上世紀80年代，作為《走向未來》叢書的副主編，唐若昕聲名鵲起。
1982年，唐若昕調至中國社科院青少年研究所工作。在唐若昕的穿針引線下，《走向未來》編委會掛靠在了唐若昕單位的名下。
唐若昕當年的一位同事回憶：“編委會成立時，辦事麻利、消息靈通的唐若昕成了大家公選的副主編。”
自1984年初版到1988年結束，《走向未來》叢書先后出了70多本。其中大多數都膾炙人口，成為市場上長銷不衰的熱門思想類圖書。
改革開放30年之際，一些回顧文章多次提到這套叢書，并給予美譽：“這套叢書打開了中國少年們的精神世界，他們開始從蒙昧的少年，變成了能用自己的觀點、方法思考問題并尋找答案的年輕人。”
這套叢書幾乎匯集了當時中國學術界年輕的血脈。從一個小小編輯部出發，他們走出了各自的人生和命運。翻開《走向未來》的版權頁，編委的名字今日依然如雷貫耳：王岐山，已為國務院副總理；前輩學人中，還有錢三強、鐘沛璋、包遵信、嚴濟慈、杜潤生、張黎群、陳一咨、陳翰伯等學界達人。
1984年，唐若昕被外放改革開放的前沿——深圳蛇口市工業區，任正處級別的研究室主任。1986年，唐若昕升任中國殘疾人福利基金會辦公室副主任，解決了“副廳級別”的問題。
保險業精英
1989年，34歲的唐若昕外放秦皇島市，任該市副市長。
1992年，唐若昕轉任正廳級別的邯鄲市市長，開始主政一方。唐憑借其北京資源，著力推動邯鄲機場建設，稱“砸鍋賣鐵也得建機場”。與今日高調開展基礎設施的主政思路不同，當時這一意識過于超前。1994年底，唐若昕調任河北計委副主任后，邯鄲機場計劃擱置。遲至2006年年底，邯鄲機場才正式竣工。
1995年年底，唐若昕獲任中國人民保險（集團）公司旗下的中保財險公司副總經理，轉入經濟領域。2001年，深耕保險行業6年多后，唐若昕終于獲得籌建中國出口信用保險公司這一人生中最大的機會。
執掌中國出口信用保險公司不久，唐若昕做了一件令業界矚目的事：高調聘請國際知名管理顧問公司麥肯錫為中信保做戰略設計。麥肯錫協助唐若昕建立起全新的業務流程，將原來業務流程中的28個環節縮短為8個環節，建立了風險控制機制。唐若昕還建立了矩陣化管理結構，整個公司只分兩級：人、財、物權都在總公司，底下的十幾個機構均為銷售機構。
2005年，唐若昕獲評“2005中國保險業年度人物”。頒獎詞是：“更多的新興公司開始瓜分中國保險市場這一塊大蛋糕，他領導的中國信保就是這樣一家快速前行的新興公司。”
唐若昕提出，依托中國強大的經濟實力和外貿潛力，中信保進入世界前5名是有把握的，進入前3名也是有希望的。
言猶在耳，唐已落馬。
高爾夫會員
唐若昕收受的賄賂中大約一半以上金額為高爾夫會員卡、名表等物品。
2000年后，唐若昕夫婦身體不好，醫生建議其多運動。隨后，他和妻子劉志宏喜歡上了打高爾夫球。為此，手下魏建以其夫婦名義向有求于中信保的業務單位索要了2張鴻華CBD高爾夫會員卡。此后，聽說天竺高爾夫球場離機場近，打球時可直接辦理登機手續后，唐若昕再次要求魏建為自己辦一張“方便一些”的高爾夫會員卡。
相關部門查辦唐若昕一案時，正是從這些高爾夫會員卡打開缺口，成功鎖定唐若昕的相關犯罪證據。案發后，這三張會員卡被定價130余萬元。
唐若昕在庭審時非常后悔。他一再強調，自己年薪百萬，本質上不是個貪財的人。他說他“法律意識淡薄”，根本沒想過這屬于犯罪。他認為，收受球卡和手表等物品，只是朋友間的簡單人情往來。
唐若昕落馬后，其早年在團中央共事的一位同事甚為惋惜。采訪中，這位同事感慨地引用了唐弢的一首舊詩：“平生不羨黃金屋，燈下窗前長自足。購得清河一卷書，古人與我話衷曲。”
來源：京華時報 編輯：段若蘭
