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迅雷:7年成為下載領(lǐng)域全球領(lǐng)導(dǎo)者
2010-08-30 14:45:47 來(lái)源：南方日?qǐng)?bào) 廣東省委十屆七次全會(huì)出臺(tái)的《廣東省建設(shè)文化強(qiáng)省規(guī)劃綱要》提出,今后10年,全省文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)年均增長(zhǎng)12%以上。到2020年,全省文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值超過(guò)8000億元,占全省GDP的比重達(dá)8%,廣東成為全國(guó)乃至亞太地區(qū)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的文化產(chǎn)業(yè)中心。 正如中共中央政治局委員、省委書(shū)記汪洋所指出的,文化產(chǎn)業(yè)具有低碳、科技含量高和成長(zhǎng)性強(qiáng)的特點(diǎn),對(duì)于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要推動(dòng)作用,要把文化產(chǎn)業(yè)作為我省支柱產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),作為調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變的重要突破口。廣東要加快文化科技創(chuàng)新,提高原創(chuàng)能力,要充分運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)方式改造提升傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)等文化領(lǐng)域核心技術(shù)研發(fā),拓展服務(wù)內(nèi)容,把廣東建設(shè)成新興文化業(yè)態(tài)的引領(lǐng)地。要培育和發(fā)展一批實(shí)力強(qiáng)、前景好的文化企業(yè),尤其是一些新興領(lǐng)域的龍頭企業(yè),要像打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)500強(qiáng)一樣,打造若干個(gè)在全國(guó)有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的文化品牌。“我們希望像深圳A8音樂(lè)、華強(qiáng)文化傳播、迅雷網(wǎng)絡(luò)等‘科技+文化’的公司,像雨后春筍般大量涌現(xiàn)。” 我們看到,發(fā)生在IT信息業(yè)的技術(shù)革命,也促成了一批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的崛起,廣東已經(jīng)成為全國(guó)文化創(chuàng)新企業(yè)的重要集聚地和領(lǐng)潮者。為此,本報(bào)今起將濃墨重彩推出“廣東文化創(chuàng)新基因解密”系列報(bào)道,通過(guò)對(duì)廣東近年來(lái)涌現(xiàn)的文化創(chuàng)新企業(yè)解秘式的生動(dòng)報(bào)道,關(guān)注這些企業(yè)如何改變著我們的生活并將改變廣東未來(lái)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)。 8月20日,正在深圳考察的中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶參觀了迅雷公司并寄語(yǔ)迅雷:“我希望迅雷不僅在下載引擎上迅雷不及掩耳,而且在企業(yè)發(fā)展上也要迅雷不及掩耳,希望年輕人在從事本職工作中愉快、全身心地投入,創(chuàng)造最新的成果,引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)。” “迅雷是總理來(lái)深圳考察的唯一一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這對(duì)于正在高速成長(zhǎng)中的迅雷來(lái)說(shuō),當(dāng)然是巨大的鼓舞。同時(shí)也表明國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的重視。”總理考察已經(jīng)過(guò)去了好幾天,迅雷CEO鄒勝龍依然沉浸在激動(dòng)和喜悅之中。 同樣激動(dòng)和喜悅的,還有迅雷的一名普通員工黃曉瓊。溫總理給其題了一份簽名:“迅雷,溫家寶”。黃曉瓊拿到簽名后的第一件事情,就是將這份簽名秀到了自己的微博上。“總理的簽名受到員工追捧,大家搶著拿去復(fù)印,幾乎人手一份。”公司副總裁張玉波告訴記者。 總理在迅雷參觀了半個(gè)小時(shí),臨走之時(shí),鄒勝龍代表公司給總理送了一份禮物:迅雷賬號(hào)。“讓總理了解我們互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,同時(shí)也作個(gè)紀(jì)念,當(dāng)時(shí)總理很愉快地接受了。” 創(chuàng)新:迅雷不及掩耳 從2003年創(chuàng)立時(shí)的不足十號(hào)人,辦公場(chǎng)所僅僅只有85平方米的小公司,短短7年時(shí)間,發(fā)展到如今的700多人隊(duì)伍,用戶(hù)數(shù)3.29億戶(hù),占據(jù)市場(chǎng)份額85%,成為全球最大的下載引擎,迅雷的發(fā)展,確實(shí)是“不及掩耳”。 “推動(dòng)迅雷發(fā)展的核心,是不斷創(chuàng)新!”鄒勝龍告訴記者。迅雷創(chuàng)立的時(shí)候,下載領(lǐng)域已經(jīng)格局初定,當(dāng)時(shí)某企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額。在一般人看來(lái),迅雷要在下載領(lǐng)域有所作為簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。 要有所突破,必須創(chuàng)新。迅雷挑戰(zhàn)的工具,就是“即用多媒體索引技術(shù)加速下載”(P2SP)技術(shù),鄒勝龍于1999年為P2SP申請(qǐng)了專(zhuān)利保護(hù),2003年該專(zhuān)利成功注冊(cè)為全球?qū)＠！癙2SP技術(shù)推出后,推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)下載行業(yè)的整體升級(jí)。” 2003年7月,迅雷1問(wèn)世。就像很多創(chuàng)業(yè)者的首個(gè)作品一樣,迅雷1存在很多問(wèn)題,在鄒勝龍今天看來(lái),這款產(chǎn)品根本沒(méi)法見(jiàn)人；2004年,迅雷2推出,盡管還有很多問(wèn)題,但“快”的特性已經(jīng)嶄露頭角；2005年二季度,迅雷的用戶(hù)占有率追上了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；2006年,迅雷已經(jīng)將對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。 “迅雷發(fā)展到今天,一個(gè)很明顯的優(yōu)勢(shì),就是創(chuàng)新能力很強(qiáng)。在下載這個(gè)領(lǐng)域,只要有創(chuàng)新技術(shù)出現(xiàn),基本上都是迅雷做出的。云下載、離線下載,都是迅雷率先做的,別人都跟著后面抄我們。到目前為止,迅雷已申請(qǐng)了100多項(xiàng)專(zhuān)利。”鄒勝龍十分看重迅雷的技術(shù)創(chuàng)新能力。 迅雷的出現(xiàn),大大優(yōu)化了數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)。業(yè)界有個(gè)說(shuō)法,“迅雷一天,人類(lèi)千年”。就是說(shuō),通過(guò)迅雷技術(shù),3.29億用戶(hù)一天節(jié)省的時(shí)間總和相當(dāng)于2000多年。 如今,迅雷公司的700多人中,有超過(guò)500人是研發(fā)人員。“這是一支世界一流的研發(fā)隊(duì)伍。盡管他們都還很年輕。”鄒勝龍?jiān)u價(jià)道。 推力:技術(shù)資本互動(dòng) 不同于一些創(chuàng)業(yè)公司的一波三折,從2003年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),到如今成為下載領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者,迅雷的7年,在鄒勝龍看來(lái),一路走來(lái)還算順風(fēng)順?biāo)！把咐讋t屬于創(chuàng)業(yè)比較順利的公司,一入行就有風(fēng)投支持。” 2003年10月,迅雷參加高交會(huì),受到了國(guó)際知名風(fēng)投IDG的關(guān)注,當(dāng)年末,IDG為迅雷注入了第一筆100萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資。有了風(fēng)投的注入,使得迅雷能夠?qū)Ｐ募夹g(shù)研發(fā)而不必為生存壓力發(fā)愁。 2005年10月,迅雷完成了公司的第二輪融資,投資商為晨興創(chuàng)投和IDG,投資額近千萬(wàn)美元。晨興曾投資過(guò)搜狐、攜程網(wǎng)等國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司。有了新資金的注入,迅雷發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道。2006年,迅雷員工從40來(lái)人快速壯大到200多人。鄒勝龍采取的策略,是快速試錯(cuò),快速修正。一年間,迅雷5就發(fā)布了14個(gè)改進(jìn)版本,每一代都容忍一定的缺陷,同時(shí)倒逼開(kāi)發(fā)者在盡可能短的時(shí)間內(nèi)修補(bǔ)。 迅雷在下載市場(chǎng)占有率節(jié)節(jié)攀升,用戶(hù)數(shù)在2006年底已經(jīng)突破了1億戶(hù)。對(duì)于這樣的新興勢(shì)力,嗅覺(jué)靈敏的風(fēng)投自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)。2007年1月5日,迅雷就宣布第三次融資成功,更讓人側(cè)目的是,Google作為戰(zhàn)略投資者,也成為迅雷的投資人之一。業(yè)內(nèi)估計(jì)Google在迅雷的投資額在500萬(wàn)美元左右,而本輪整體投資額估計(jì)在2000萬(wàn)美元。 今年8月12日,迅雷在京發(fā)布其新版本“迅雷7起航版”以及全新的logo。此后一天,8月13日,市場(chǎng)就傳出消息稱(chēng),阿里巴巴擬向迅雷注資5000萬(wàn)美元,并稱(chēng)雙方已經(jīng)初步達(dá)成協(xié)議,這將是迅雷上市前最后一輪融資。迅雷和阿里巴巴集團(tuán)雙方當(dāng)日均對(duì)此消息予以否認(rèn)。 鄒勝龍表示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一般都是靠技術(shù)和資本雙重推動(dòng),二者缺其一就很難有所作為。迅雷就是技術(shù)與資本良性互動(dòng)的典范。 目標(biāo):市值百億美元 在迅雷公司大門(mén)口的墻報(bào)上寫(xiě)著3個(gè)數(shù)字十分醒目:10億、1000萬(wàn)、100億。“迅雷2007年就開(kāi)始盈利,由于在準(zhǔn)備IPO,具體數(shù)據(jù)不能透露,但上述3個(gè)數(shù)字,這是迅雷未來(lái)3—5年的發(fā)展目標(biāo)。”鄒勝龍向記者解釋道。 隨著三網(wǎng)融合的加速,鄒勝龍預(yù)測(cè),到2014、2015年,4到5年周期,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)將達(dá)到15億。“屆時(shí),迅雷非常有機(jī)會(huì)在這15億中覆蓋10億終端消費(fèi)者。” 如果能占領(lǐng)10億消費(fèi)終端客戶(hù),迅雷的目標(biāo),是在這10億客戶(hù)中發(fā)展出1000萬(wàn)戶(hù)付費(fèi)用戶(hù)。至于“100億”,就是迅雷希望通過(guò)1000萬(wàn)付費(fèi)用戶(hù)實(shí)現(xiàn)100億元人民幣的市場(chǎng)規(guī)模。 上述目標(biāo)并非迅雷拍腦袋定出的“空頭支票”。相比國(guó)內(nèi)比較成功的互聯(lián)網(wǎng)“前輩”,迅雷這兩年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),都遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于他們同期的表現(xiàn)。 迅雷還有一個(gè)“百億美元俱樂(lè)部”的說(shuō)法。盡管鄒勝龍不能透露上市的具體時(shí)間,但業(yè)界預(yù)計(jì)明年迅雷就將登陸資本市場(chǎng),上市后市值在數(shù)十億美元左右。“由于互聯(lián)網(wǎng)公司往往能享受高溢價(jià),如果3—5年后做到100億元人民幣的營(yíng)業(yè)額,意味著市值將超過(guò)100億美元。迅雷也將進(jìn)入百億美元俱樂(lè)部的陣營(yíng)。” 下載是網(wǎng)民獲取互聯(lián)網(wǎng)寬帶內(nèi)容的必經(jīng)之路,而95%的網(wǎng)民都是下載用戶(hù),因此,下載意義重大,是互聯(lián)網(wǎng)兵家重地之一,也是國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略發(fā)展的制高點(diǎn)之一。從這個(gè)方面來(lái)看,迅雷成為全球下載領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,在一定意義上也提升了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。 “‘科技+文化’是廣東推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律,在迅雷身上體現(xiàn)的是文化傳播力。迅雷要做中國(guó)最大的數(shù)字內(nèi)容發(fā)行渠道。”鄒勝龍強(qiáng)調(diào)。 來(lái)源：南方日?qǐng)?bào) 編輯：馮媛
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