繼呼哈網(wǎng)、尚品網(wǎng)、走秀網(wǎng)之后，國(guó)內(nèi)奢侈品電商佳品網(wǎng)也于昨日啟動(dòng)了人員“優(yōu)化”計(jì)劃。一名被裁員工對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，此輪“被優(yōu)化”員工規(guī)模近200人，約占佳品網(wǎng)原員工總數(shù)的1/2。

另一名內(nèi)部員工向記者透露。昨日早間，佳品網(wǎng)將公司辦公大門(mén)關(guān)閉，僅保留人事部通道，數(shù)名保安站在門(mén)口。接到裁員通知的員工，須直接去人事部辦理離職手續(xù)，接受相應(yīng)賠償；未被裁員的員工，也不得在昨天當(dāng)日上班。

就在此輪裁員之前，佳品網(wǎng)剛于今年6月獲得由梅西百貨領(lǐng)投、英特爾參投的1500萬(wàn)美元融資。一名業(yè)內(nèi)人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者透露，佳品網(wǎng)拿到融資后啟動(dòng)了一輪千萬(wàn)元級(jí)別的地下廣告，但投放前后網(wǎng)站流量與百度指數(shù)均沒(méi)有較大變化。目前，原佳品網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)已離職。而人員緊縮也可能是資本意志。

佳品網(wǎng)CEO楊培峰對(duì)本報(bào)表示，佳品網(wǎng)確實(shí)正在進(jìn)行人員優(yōu)化，目的是提高人效，優(yōu)化業(yè)務(wù)鏈條，但對(duì)于優(yōu)化人員的比例未予透露。

如今，曾經(jīng)的資本寵兒一夜之間似乎變成了VC們的燙手山芋。據(jù)ChinaVenture數(shù)據(jù)顯示，2010年，奢侈品電商融資案例12起，總額達(dá)1.08億美元。但2012年上半年，除去唯品會(huì)上市融資之外，國(guó)內(nèi)奢侈品電商融資案例總數(shù)已有所下滑。

電商觀察人士魯振旺認(rèn)為，奢侈品電商與奢侈品銷(xiāo)售出現(xiàn)脫節(jié)，主要源自目前奢侈品受眾購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的問(wèn)題，以及國(guó)內(nèi)奢侈品電商的貨源問(wèn)題得不到保證，使得消費(fèi)者忠誠(chéng)度較低。他表示，在線下高級(jí)商場(chǎng)試穿、行走，都是奢侈品用戶(hù)購(gòu)物體驗(yàn)的一部分，而這種線下場(chǎng)景的體驗(yàn)感，是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)無(wú)法滿足的。

此外，國(guó)內(nèi)奢侈品網(wǎng)站的貨源大多來(lái)自歐美代購(gòu)渠道，往往一個(gè)單子需要等待1~3個(gè)月的時(shí)間。而隨著歐債危機(jī)的影響，歐美奢侈品新品定制受限，開(kāi)始釋放大量的庫(kù)存貨，這也使得國(guó)內(nèi)電商的SKU無(wú)法覆蓋用戶(hù)。（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)趙楠）

來(lái)源：環(huán)球網(wǎng) 編輯：馮媛