“燙手”的訂單———

“高成本，低增長”時代來臨

為化解成本壓力，出口企業(yè)漲價在所難免，但為了保證在國際市場的競爭力，提價幅度事實上遠(yuǎn)低于成本上升幅度。目前真正拉動我國紡織服裝整體出口增長的“主角”，已從數(shù)量增長轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹趦r格上漲。

“這屆廣交會上我們已經(jīng)推掉了很多大單，其中包括沃爾瑪。”臨沭御喜工藝品有限公司的李森跟記者說。

去年以來，該公司生產(chǎn)所使用的棉布原料價格坐了一次驚險的“過山車”。從去年6月份的13元/米、9月份的20元/米，到了今年初的43元/米。最近一段時間，物價開始下跌了，但這對李森他們來說不是什么好事，因為他們反而買不到棉布了：織布廠擔(dān)心此前高價購進(jìn)的棉花價格會繼續(xù)下跌，因此不敢生產(chǎn)了。

李森用“危險”這個詞來形容當(dāng)前的外貿(mào)形勢。他認(rèn)為，今年的情況比國際金融危機(jī)時期還復(fù)雜。“金融危機(jī)時是沒單，大不了停工。現(xiàn)在是接了單之后，成本上漲得厲害，照接單的價格出貨吧，肯定賠本；不出貨吧，要付違約金，賠得更厲害。”

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，去年7月棉花現(xiàn)貨價格為1.4萬元/噸，至11月價格飛漲至3.1萬元/噸，漲幅高達(dá)1倍多。近期棉花價格雖稍有回落，但仍在3萬元/噸的高位附近。

與此同時，招工難和用工成本不斷增加成為當(dāng)前困擾企業(yè)經(jīng)營的一個突出問題。不少企業(yè)告訴記者，工廠招工只有往年的七八成，甚至有的不到50%，企業(yè)只能大幅提高員工的薪酬，在去年大幅提薪基礎(chǔ)上，長三角、珠三角今年工資漲幅普遍有20%—30%，且呈現(xiàn)持續(xù)剛性上漲的趨勢。

早在金融危機(jī)時期，便有外貿(mào)企業(yè)把頭上的“五把刀”總結(jié)為“三率兩價”：匯率、利率、出口退稅率，原材料價格和勞動力價格。如今，時過境遷，當(dāng)時被認(rèn)為是“第一把刀”的人民幣升值，如今卻讓位于更加“兇猛”的兩價。

廣東省外經(jīng)貿(mào)廳的最新調(diào)查也顯示，隨著資源能源、原材料和勞動力成本大幅上漲，加上人民幣升值，95%的企業(yè)表示出口成本上升。其中約五成的企業(yè)出口成本上升10%—20%，兩成的企業(yè)出口成本升幅超過20%，其余5%的企業(yè)成本基本持平。同時約四成半的企業(yè)利潤下降，這一比例比去年同期擴(kuò)大了8.3個百分點。

以最有代表性的紡織行業(yè)為例。2010年我國紡織品服裝出口額首次突破2000億美元大關(guān)，創(chuàng)歷史新高。今年一季度紡織出口繼續(xù)保持了23%的高增速水平。但在行業(yè)分析師看來，看起來漂亮的數(shù)據(jù)背后所掩蓋的外貿(mào)形勢卻并不十分樂觀。

汪前進(jìn)指出，由于通貨膨脹推動，出口企業(yè)普遍面臨成本大幅增加的難題。為化解成本壓力，出口企業(yè)漲價在所難免，但為了保證在國際市場的競爭力，提價幅度事實上遠(yuǎn)低于成本的上升幅度。也就是說，目前真正拉動我國紡織服裝整體出口增長的“主角”，已從數(shù)量增長轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹趦r格的上漲。

金融危機(jī)中，企業(yè)都在一門心思保訂單、保生產(chǎn)，但進(jìn)入后危機(jī)時代，煩惱卻有增無減。人工成本、原材料成本，加上人民幣升值，環(huán)境成本、土地成本、資本成本的上升，企業(yè)的成本——— 注定上升是唯一的走勢。高成本時代的來臨，讓訂單變得越來越“燙手”。

訂單并未減少，但利潤在不斷萎縮，前景并不確定，這就是目前外貿(mào)企業(yè)普遍的感覺。

“‘十一五’的結(jié)束，也同時意味著‘一個時代的結(jié)束’。中國作為世界加工廠的黃金時代已經(jīng)開始慢慢地褪色，出口‘低成本，高增長’的時代開始消退。”汪前進(jìn)告訴記者，隨著中國出口的生態(tài)環(huán)境發(fā)生根本性的改變，“十二五”的開始，也同時宣告一個“高成本，低增長”時代的來臨。