踐行，火了一路風范

“ 如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命？如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠堅守著你生活的崗位上……”

雷鋒紀念館里,當年雷鋒在日記中寫下這段話，被鐫刻在漢白玉上的墻面上。

在“雷鋒團”，學習雷鋒是官兵人人都銘記的責任。“以身作則當模范”就像一個無聲的命令，讓所有官兵為之光榮、為之奮斗、為之奉獻。雷鋒式的作風與標準，在“雷鋒團”已經(jīng)成為一種特有的風范。

1993年12月，七連指導員熊承新回湖北老家探親，途中偶遇一輛中巴車掉到江中，車上5名乘客命懸一線，圍觀群眾漠然視之。熊承新縱身一躍，跳入冰冷刺骨的江水中，拼盡全力救出5人，然后悄然離去。

1997年2月，“雷鋒班”第十九任班長李有寶出差路過沈陽站，看到一名婦女哭訴錢包被偷，無法回家，周圍旅客議論紛紛，不少人認為她是騙子。但李有寶沒有多想，掏出100元錢給了她。

兩個月后，這名婦女在電視上認出給她錢的是“雷鋒班”班長，良心受到譴責，對自己的欺騙行為深感不安，便署名“謝雷”來信懺悔、退還錢款，表示自己再也不干傷天害理的事了。這個故事見諸報端，在遼沈大地引發(fā)熱議，大家說：雷鋒精神能綠枯木、化冰水、啟良知。

2002年7月，廣東省東莞市一名企業(yè)家，慕名來到“雷鋒班”。當他了解到“雷鋒班”每年都要接待幾萬人次的參觀，同全國各地幾百家企事業(yè)單位有共建關系，經(jīng)常出去作報告，足跡遍布20多個省市，感到這是一個巨大商機。

他委婉地提出，以每人每月3000元的薪金，聘請“雷鋒班”戰(zhàn)士作他們公司榮譽職員，條件是讓戰(zhàn)士們在接待參觀、外出作報告時，為企業(yè)產(chǎn)品順便作個宣傳。班長李桂臣同樣委婉地回答：“你來‘雷鋒班’參觀，我們很高興，但要讓我們借著學雷鋒，給你們搞宣傳，我們做不到。”

2010年5月，團衛(wèi)生員孟令革父親遭遇車禍無人救助，他痛心疾首。兩個月后，他外出同樣遇到一名行人被車撞傷，卻立即對傷者進行緊急救護。他說：“我不能因為別人愛心缺失，就改變我對社會的愛心。”

“雷鋒精神的精髓就是干好本職工作。學習雷鋒，干字當先。”集團軍政委劉念光先后十幾次到“雷鋒團”蹲點調(diào)研、檢查工作等，深切地感受到團隊官兵對本職愛得深、鉆得透、干得出色。

“雷鋒班”1964年參加全軍大比武勇奪一等獎，受到葉劍英元帥的接見。多年來，廣泛開展爭當“破障小能人”、“偽裝小專家”、“修理大拿”等活動，通過崗位練兵、結對幫帶、比武競賽等形式，培養(yǎng)了一批技術精湛的業(yè)務骨干。

“雷鋒連”的“崗位練兵”特別有名氣。如今，士官人人能完成13個高難度駕駛科目訓練，干部個個都是“四會”教練員，各種車輛的維修做到了小修不出班、中修不出連。修理工譚修彥，在本職崗位上刻苦鉆研，精通各型車輛的構造原理，練就一手“聽音斷病”的絕活，50米外聽到發(fā)動機的異常聲響，就能迅速判斷出故障所在。

近10年，全團先后有102名指揮軍官、175名士官被團以上評為優(yōu)秀指揮員和“四會”教練員，147名官兵被各級評為專業(yè)技術能手；團隊3次被評為全軍“軍事訓練一級單位”，在集團軍以上組織的專業(yè)比武中28次奪得第一。

“雷鋒精神從這里走向世界”,這個醒目的標語牌樹立在“雷鋒團”營區(qū)。2003年，“雷鋒團”被確定為迎外部隊，瑞士、法國、德國等6國軍隊代表團相繼來訪。瑞士國防部長施密特在參觀紀念館后,提筆留言“偉大的士兵不會被忘記”。