“我們要寫不少于1萬字的工作總結，再寫不少于1萬字的新年工作展望，接著是小組討論、部門討論、大會發言，幾輪折騰過后才能拿到幾千塊錢的年終獎。與其說叫年終獎，還不如叫總結會獎呢。”在深圳一家高科技企業工作的段先生對記者說。
2010年12月31日下班前，在耗費了幾天的休息時間之后，段先生最終拿到了相當于一個月基本工資的年終獎。“一點點安慰而已吧，其實還不夠和女朋友元旦出游的花費，有點不值得。”段先生說。
在深圳的一家私營企業擔任銷售代表的肖彬說，他平時的獎金有一半是通過年終獎的形式體現的。但公司近日突然宣布，2010年的年終獎將分拆成四次發放，即在2010年12月，2011年1、3、4月分別發放一次。
“忙了一年就指望年終獎解決一些實際問題呢，可居然要分期發放，這讓我怎么回家過年？老板肯定是擔心員工拿了年終獎回家過年以后不再來了，才想出這種招數。”肖彬說。
勞動者期待獲得體面的年終獎
年終獎既跑不過CPI，也跑不過房價上漲的步伐，反倒還時常給人添堵，這不禁讓許多勞動者發出這樣的感慨：這年頭，想體體面面拿個年終獎還真是很費勁。
廣州大學公共管理學院社會學系教授謝俊貴認為，勞動者體面勞動，理應體面地獲得報酬。年終獎對于調動員工的積極性、體現企業和社會的人文關懷具有重要的意義。企業應該從可持續發展的角度出發，通過年終獎金的發放，給員工一份愉快的心情，也增強了企業的凝聚力。
在深圳一家私營企業擔任銷售代表的肖彬的話或許代表了廣大普通勞動者的心聲。肖彬告訴記者，盡管現在網絡上流行“曬獎金”“曬福利”的各種說法，但是他一點也不羨慕。“我有自知之明，只期待在努力做好自己分內工作的同時，能得到公平的回報。我覺得，年終獎代表著企業對員工一年工作的評價，希望我的努力得到尊重。”肖彬說。
“一直以來，人們喜歡拿年終獎和物價、房價、利率等因素進行比較，但事實上，這或許不是在同一層面上的比較。對于普通勞動者來說，由于缺乏議價能力，想年終獎年年增加并非易事。勞動者應當通過邊工作邊學習，不斷提升自己，這樣才能更好地實現個人價值，在報酬提升的同時也能為企業創造更多價值。”謝俊貴說。
來源：新華網 編輯：馬原
