中國吉林網訊（記者張偉國趙樂）“社區‘大黨委’”、“一刻鐘反饋，3天內辦結”……3年來，龍井市著力推動社區體制改革，贏得了居民們充分肯定。
“以前社區小，雖接觸百姓多，但解決問題的能力受限，還要承擔‘街道’派下來的行政業務，社區自治作用談不上充分發揮?！饼埦猩鐓^黨工委書記金艷花一語道破了改革前龍井市社區的管理現狀，這也是社區改革的重點。
2012年，龍井市全面啟動社區綜合體制改革，撤銷街道黨工委及辦事處，成立龍井市社區黨工委和社區建設管理委員會，負責全市城市社區的指導協調工作。將14個社區黨支部合并成5個社區黨委，每個大社區設工作總站和居民議事監督委員會。根據戶數和轄區面積又劃分142個網格責任區。全市形成了“扁平化、網格化”的科學化社區管理體系。
為破解社區“責多權少”的難題，龍井推行“工作準入”，將社區承擔的160余項工作進行分類篩選，除明確規定社區承擔工作外，其他需社區配合的工作均需得到上級組織部門審批，進駐社區并撥付經費，做到“權隨責走、費隨事轉”。同時，探索社區“大黨委”工作機制，在駐區單位中選擇10個左右黨組織納入社區“大黨委”，現已有44個會員單位參與社區建設工作中，開展各類共駐共建活動。
社區合并后，龍井市整合全市辦公用房資源，通過購買、調配置換、新建等方式，先后投資3000余萬元、協調18個職能部門，爭取辦公用房8232平方米，使5個社區黨委辦公用房面積達1600平方米，民生服務車、電子顯示屏、電腦等功能硬件設備齊全，服務能力大大增強。
為提升社區對民生事件處理的反應速度，去年龍井市投資100多萬元引進一套民生服務平臺處理系統，全面推行“一刻鐘反饋，3天內辦結”工作制度，累計解決民生事件2000余件，上報平臺系統多部門協調解決問題11件。
