作為一項改革探索，于2014年初建成并投入運營的本溪市公共資源交易平臺，以管理制度化、操作規范化、全程透明化的運作方式，把公共資源交易曬在了陽光之下，僅一年時間就實現交易1052項，交易金額達71.35億元，節資增資4.24億元。

為使市場在資源配置中起決定作用，從源頭上預防和治理腐敗。去年年初，本溪市結合黨的群眾路線教育實踐活動，建起了公共資源交易平臺，總體原則是把決策權、執行權和監管權分開，形成既互相制約又互相協調的新機制，讓公共資源交易完全在市場中進行。第一批進場交易初步定為建設工程、政府采購、國有土地出讓、國有礦業出讓、國有(集體)產權交易五大項。本溪市還先后出臺了《公共資源交易監督管理辦法實施細則》及信息發布、中介管理、評審專家管理、質疑投訴等20余份法規性文件，為每個環節編織好了“制度籠子”，事事有章可循。

同時，本溪還打造了一個高科技公共資源交易網絡，包括項目交易系統、公共服務系統、監督管理系統、行政監察系統在內的全覆蓋體系，形成了統一信息發布、統一交易運行、統一監督管理、統一交易服務的新型商業運營模式，并實時對外直播。當年，本溪市本級政府采購交易就有348項，成交額2.6億元，都是由電腦代替人腦無縫對接完成的，杜絕了人為因素的干擾。

除原有的綜合監管、行業主管、行政監察“三位一體”的監管體系外，本溪的公共資源交易還引入了社會監督機制，聘請了包括人大代表、政協委員在內的16名“懂行”的社會監督員，并立下了“有案立查”的規矩，實現了全年服務質量“零投訴”。

心底無私辦好事

將建設工程、政府采購、土地出讓等五大類項目推向市場，無異于把最易滋生腐敗的“大蛋糕”擺上了桌面，讓人無法私下品嘗；不僅把權力關進了“制度的籠子”，還用現代科技給籠子加上了“保險鎖”；監督由“三位一體”拓展到“四位一體”，還把交易全程對外直播，使“陽光”成為了最好的防腐劑。

公共資源交易“零投訴”，反映的是本溪市決策層心底無私辦好事的思想境界。今后，始終做到將權力“晾曬”于陽光之下，那么“無土栽培”的腐敗現象自然而然就會消亡殆盡。