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2011年，是中國加入世界貿易組織的第十個年頭，也是中國“十二五”規劃的開篇之年。在過去的十年間，隨著經濟的飛速發展，中國已經成長為全球最大的家電產品產銷中心。統計數據顯示，2010年，我國家電工業總產值達到9642億元，比十年前翻了近四番，成長之“迅猛”，可見一斑。更加難能可貴的是，借助入世的契機，中國家電行業在過去十年中不僅在規模上空前擴張，在技術升級、品牌塑造、企業管理、市場營銷等眾多方面也結出了累累碩果，不僅成功打造了眾多世界知名的品牌，也培養了不少具有國際影響力的企業家。尤其是在全球化市場的開拓上，借力入世的“東風”，十年間，中國家電行業更是完成了從2001年出口產值70億美元到2010年出口產值超過1500億美元的跨越。

面對如此成績，業內有關專家如是說：“入世以來，中國與海外市場的聯動開始逐漸強化，在這十年間，中國家電產業通過規模化轉型、產品的技術升級，以及對全球消費者需求的快速了解和深度把控，實現了從制造向創新的逐步升級，這是從原生態的兇猛成長向可持續的文明成長的進化。”也正是因為如此，在這個入世十年的關口，對家電行業過去十年的成長歷程進行一番梳理和剖析顯得格外有意義。

十年生息“千億大佬”齊涌現

2001年，中國經濟正值從連續8年的“低谷”中走出的轉折時刻，在這個特殊的時代背景下，加入W TO無疑成為了當年影響中國經濟的頭等大事。因為這意味著中國的改革開放將會進入一個全新的階段，中國經濟的發展將更加深入地和全球經濟發展接軌，中國企業也將在更加開放的環境下迎接全球頂尖對手的競爭。這樣的局面，對于當時正剛剛經歷了DVD專利大棒打壓事件的中國家電業無疑是一個巨大的挑戰。所幸的是，在這種挑戰面前，中國家電業不僅沒有倒下，而是憑借著自身獨有的智慧和努力，挺住并堅強成長了起來。借助在白電領域的突破、在市場營銷能力的升級、在零售渠道上的創新，過去十年間，中國家電行業奇跡般地實現了市場規模從千億元到萬億元的突破，成為了全球最重要的家電市場之一。

根據中怡康的統計數據顯示，2010年，家電國內市場規模首破萬億元大關，全年國內家電銷售增速超18％，創下過去10年之最。不僅如此，中國家電行業內部也形成了海爾、美的、格力、創維、格蘭仕等一批在全球范圍內都具有高度品牌影響力的企業巨頭。其中，海爾在2004年就實現了銷售收入破千億元，美的也在2010年成功躋身“千億俱樂部”，在這些示范性企業的帶領下，目前我國家電企業正在掀起一股向“千億大佬”進軍的高潮———近期格蘭仕、志高紛紛宣布了千億元的發展目標，而格力、海信攜600億元的銷售規模，步步靠近千億元目標。此外，長虹以美菱為白電平臺，黑白電業務同步推進；海信完成對科龍重組，冰箱、空調、洗衣機、彩電業務平穩推進；創維、TCL、康佳等企業也紛紛立足技術升級，著眼國際國內市場，力求跨越發展。

十年輝煌“海外掘金”破瓶頸

加入世貿組織是中國對世界的承諾。入世之初，中國家電市場不到2000億元的規模曾經引發了不少專家和業內人士的擔憂，相對落后的技術、過于粗放的管理、較為滯后的營銷是否會讓中國家電行業在敞開國門后遭到海外知名企業的巨大沖擊呢？這樣的問題彼時一度成為了業內討論的焦點。

然而十年過去了，讓人擔憂的情況并沒有出現，與之相反的是，中國家電行業在眾多的優秀企業和企業家的支持下，不僅規模飛速成長，守住了國內的市場份額，而且還成功地實現了“走出去”的步伐。目前，中國家電行業出口額已經占到了全球出口額的30％，中國已經真正成為家電制造大國。統計數據顯示，2001年，中國家電行業的出口產值僅為70億美元左右，到2010年，這一數據已經攀升到了1500億美元，短短十年的時間，出口產值的增長超過20倍，可謂成就斐然。

值得一提的是，在這十年間，借助入世的東風，一大批優秀中國家電企業勇于踐行“走出去”戰略，將進軍國際市場作為企業發展的長遠目標，并堅持不懈地為此展開產品、管理、市場營銷等各個方面的創新，這才成就了目前中國家電行業“海外掘金”突破瓶頸的大好局面。以2010年銷售收入成功突破千億元的美的集團為例，美的從1980年正式進入家電行業、1981年開始使用美的品牌起，就嘗試“走出去”開拓海外市場，并且一早提出了“不與國內同行競爭，走出國門爭天下”的市場策略，1986年開始出口產品，1988年成為我國第一批獲得出口權的企業。二十多年的持之以恒，使得美的集團目前已經在海外注冊28個營銷分支機構，產品遠銷190多個國家和地區。2005年至2008年，分別實現出口17.6億美元、22.5億美元、31.2億美元和38億美元，年均增長超過25％。2010年，美的海外銷售收入已經占到了整體銷售收入的40％。

十年飛躍白電企業是亮點

十年前，中國家電企業雖然因為入世獲得了前所未有的發展機遇，但是也曾經不得不面對市場從“供不應求”向“供過于求”陣痛。面臨機遇和挑戰的同時出現，如何選擇正確的發展策略一度困擾過不少中國家電企業。不過，依托對中國市場的充分了解和對中國消費者需求的深入把握，行業內的佼佼者還是走出了一條獨具中國特色的發展道路。

這其中，以空調、冰箱、洗衣機為代表的白電行業的發展最為亮眼。南方日報資深記者戴遠程回憶，10年前時任美的空調事業部總經理的方洪波念叨的是何時能上200萬臺銷量，5年前方洪波動輒宣揚“今年空調品牌又要死掉一批”的觀點，但如今，擔綱美的電器董事長的方洪波，考慮的是如何開拓海外市場，用以消化美的千萬臺產銷量的空調；10年前，九陽豆漿機、老板油煙機、格蘭仕微波爐更多還只是個夢想的概念，但如今早已深入家庭成為廚衛家電市場的領導者。

而取得這些輝煌成績的背后，則是中國白電企業在技術創新、產品研發上的創新堅持。以海爾冰箱為例，其多年來一直堅持自主品牌創新，并整合全球研發資源有針對性地針對不同的海外市場特點開發產品，并持續推進品牌當地化戰略的深化，十年來成績斐然：在美國，海爾產品總銷量突破4000萬臺，成功進入前10大主流連鎖渠道；在日本，海爾品牌知名度達到39.5％，被稱作是家可以提供優質服務的海外品牌。通過全球化的研發、制造、行銷，海爾冰箱登頂白電第一，成為新的世界冠軍品牌。而海爾的最大競爭對手美的，2011年一季度的收入就超過300億元，其中僅空調業務群的收入就超過200億，這也從一個側面展示出了中國家電企業在白電市場的雄厚實力。

創新，不斷制造眾多“第一”

入世十年，中國家電行業從“野蠻生長”向“文明生長”過渡，不僅成功打造了產銷過千億的企業巨擘，同時也在與國際品牌的正面交鋒中對自身的核心技術、產品工藝、外觀設計、企業管理等方面進行了升級。十年間，我們的家電企業不僅創造了眾多的規模上的“第一”，同時也在不少產品領域的技術創新上實現了“第一”。

“全無霜”三門冰箱

2010年，海爾正式推出了“全無霜”概念的三門冰箱產品，通過在冰箱三個門全部采用風冷技術，從根本上實現了三門冰箱的全無霜，并且還是采用全溫區設計，能在實現無霜的同時還能實現保濕，解決了原有的風直冷冰箱風冷風干食物的難題。據了解，該項技術在全球范圍內也屬首創，借助這種技術上的領先，2011年第一季度海爾無霜三門冰箱勢頭強勁，穩坐行業銷售冠軍。

太陽能空調

2010年12月10日美的高調宣布，全球首臺Q-HAP太陽能空調在公司誕生，這款產品一舉刷新了全球白色家電利用太陽能光伏的紀錄。據了解，美的Q-HAP太陽能空調技術為“準直流并網技術”、“高效轉換技術”、“自適應MPPT技術”和“太陽能優先使用技術”等多項技術集合。經過權威專家鑒定，一致認為美的太陽能直流變頻空調項目實現了太陽能光伏發電作為新動力源的應用新模式，開創了家用電器有效利用太陽能的新途徑，整體技術處于國際領先水平。

“智”動洗衣機

2010年底，我國首批真正實現全面“智”動的洗衣機———小天鵝4款自動投放洗衣機在江蘇省經濟和信息化委員會組織的鑒定委員會進行的新技術、新產品鑒定驗收工作中全部通過驗證，并在今年5月份開始在全國各地上市銷售。據了解，小天鵝自動投放洗衣機的研發共歷時3年9個月，項目總耗資500余萬，凝聚了小天鵝200余名研發工程師的集體智慧。

3D智能電視

2011年，TCL針對全球涌動的3D熱潮推出了具有創新概念的“智變”系列超級智能3D電視。作為全球首臺使用3D UI、首個基于Windows＋Android雙平臺、首基于Android＋操作系統的單芯片、首次引入了基于云端語音識別和語音合成技術、首家將逐行3D技術與智能相結合的超級智能電視，其六大全球首創技術已然開啟了超級智能電視的先河。和傳統電視不同，智能3D電視不僅在視覺上支持3D立體效果的延伸，同時還能夠通過應用程序商店上傳或者下載自己喜歡的各種網絡應用、游戲、軟件。通過基于“云”端的語音識別、手勢識別技術，大大增強了人機交互能力。

光波爐

隨著時代的發展，微波爐產品的功能單一性不斷遭受消費者的質疑。有鑒于此，全球最大的微波爐企業格蘭仕開始了新的產品創新征程，而其近年推出的全能光波微波爐正是這種技術創新升級戰略帶來的優秀成果。和傳統微波爐相比，全能型光波微波爐的功能更加豐富，可以相當于“一臺微波爐＋一臺電烤箱＋一臺電蒸爐＋一臺電飯煲＋一臺電火鍋＋一臺消毒柜”，性價比優勢更加突出。