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對很多中國的讀者來說，與美國國際等很多金融企業(yè)相比，安聯(lián)在中國還是一個相對陌生的名字。但是，如果我們告訴你，安聯(lián)集團是歐洲最大的保險公司，全球最大的保險和資產(chǎn)管理集團之一。1906年美國舊金山大地震以及“泰坦尼克”號沉沒，當(dāng)年就是安聯(lián)承保的，也許你會對安聯(lián)刮目相看。

2010年，安聯(lián)集團在《財富》雜志全球500強排名中蟬聯(lián)第20位。在全球最大的綜合性品牌咨詢公司Interbrand公布的2010年度全球最佳品牌排名當(dāng)中，安聯(lián)在所有金融企業(yè)當(dāng)中排名第二。在2008年那場席卷全球的金融危機中，當(dāng)雷曼等金融界的百年老店訇然倒塌時，安聯(lián)的整體規(guī)模不減反增，在金融危機發(fā)生之前的2007年以及發(fā)生之后的2010年，公司市值排在全球一二位的公司都發(fā)生了改變，但第三名的安聯(lián)卻穩(wěn)健依舊。

安聯(lián)在中國

除了與中信信托共同組建了中德安聯(lián)人壽保險有限公司之外，安聯(lián)公司獨資成立了安聯(lián)財產(chǎn)保險（中國）有限公司，總部就設(shè)在廣州，這也是安聯(lián)集團在中國設(shè)立的首家經(jīng)營財產(chǎn)保險的分公司。在出發(fā)赴慕尼黑之前，南方日報記者專程走訪了安聯(lián)財險公司。

聶培德是中國安聯(lián)財險的董事、總經(jīng)理。出生于德國的他，在弗賴堡大學(xué)就讀時專門進修了漢學(xué)，不僅能說一口流利的漢語，甚至還能讀寫。談起廣東正在進行的轉(zhuǎn)型升級，聶培德認為，保險行業(yè)就是個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的典范。他說，他們不斷追求創(chuàng)新，并把新產(chǎn)品帶入中國。“比如說電影電視制作業(yè)保險，這種保險產(chǎn)品在美國很多，像此前臺灣女演員Selina燒傷的事故，如果首先購買保險，結(jié)果將會好很多，而中國這類產(chǎn)品基本上沒有。”

此外，如臨床實驗保險，新藥物在上市前需要進行大量測試，承擔(dān)巨大的風(fēng)險；還有游艇險，隨著中國富人越來越多，不少企業(yè)主擁有豪華游艇，卻沒有相應(yīng)的保險產(chǎn)品等。“這反映了500強跨國公司在中國的一個角色，就是我們可以分享豐富的國際經(jīng)驗，把先進的新產(chǎn)品帶入中國市場。”聶培德說。

■高端訪談

安聯(lián)公司執(zhí)行副總裁沃爾克·德維爾博士

盼中國加速金融業(yè)開放

安聯(lián)公司負責(zé)政府事務(wù)及公共政策的執(zhí)行副總裁沃爾克·德維爾博士（見下圖）接受了南方日報記者的專訪。

南方日報：金融危機中，很多人覺得非常強大的金融公司，像雷曼、美國國際，卻在眨眼間倒閉，讓人們對國際金融資產(chǎn)管理的大集團產(chǎn)生擔(dān)心，您怎么看待大公司的風(fēng)險抵御能力？

沃爾克：那些大的金融財團，核心業(yè)務(wù)往往是有上千個億的業(yè)務(wù)在世界各地同時交易，風(fēng)險會比較大。但保險業(yè)的核心業(yè)務(wù)不是在不同的市場做大筆交易，所以我們不會受到牽連。也許銀行倒閉可能會有影響，但保險公司本身不會倒閉。最近召開的G20峰會，來自各個國家的領(lǐng)導(dǎo)人也在研究怎么去避免這些問題。

南方日報：當(dāng)前世界各地都在建立國際金融中心，您認為成為金融中心必須具備哪些條件？廣東提出要和香港聯(lián)合打造國際金融中心，您有什么建議？

沃爾克：對于一個大財團來說，在什么地方開公司設(shè)點是非常重要的。作為全球主要金融市場，有幾個需要具備的條件，一是有足夠數(shù)量的金融機構(gòu)，二是有很多的相關(guān)財務(wù)技能人士，三是較好的生活環(huán)境素質(zhì)，才能吸引頂尖金融人士去生活。

雖然說廣州與香港聯(lián)合，但要知道，倫敦雖然地方很大，但倫敦的金融中心其實很小，也就只是那1到3個平方公里，這是為確保人員的交流更方便。

南方日報：對于很多欠發(fā)達國家來說，從制造業(yè)起步，希望發(fā)展服務(wù)業(yè)，帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，您認為發(fā)展金融服務(wù)業(yè)有沒有可能后來居上，取得突破？

沃爾克：這個問題不好回答，但大的方向是，中國的現(xiàn)狀有很多銀行及保險機構(gòu)，下一步需要的是如何與全球金融系統(tǒng)結(jié)合起來。從個人角度看，我認為中國擁有巨大的資金儲備，但是對人民幣兌換仍然有相當(dāng)多的限制，如果能進一步開放，能更好地融入全球金融市場。

南方日報：現(xiàn)在全世界的投資者都在尋找投資的“避風(fēng)港”，安聯(lián)是世界最大的資產(chǎn)管理人之一，在你們看來，什么樣的投資組合是合理的？

沃爾克：基本上我們的資產(chǎn)管理分成兩部分，一部分是針對客戶，也就是購買保險產(chǎn)品的保單持有者，他們把保費交給我們，我們把保費投資出去，在這部分我們有相當(dāng)穩(wěn)健的資產(chǎn)及負債管理，有不同的投資類型，主要是債券，還有小部分是產(chǎn)業(yè)、股票。另一部分是第三方資產(chǎn)管理，主要是按照客戶要求及意愿去投資，可以選擇比如亞太區(qū)發(fā)展資金或者全球股票基金。

來源：南方日報 編輯：馮媛