“古馳”（GUCCI）是世界馳名的奢侈品牌，深圳則是中國開風(fēng)氣之先的經(jīng)濟特區(qū)，然而就是在這樣一個地方的這樣一個品牌，卻爆出聳人聽聞的苛待員工信息。
據(jù)5名集體辭職的前古馳員工披露，深圳古馳旗艦店對門店員工有100多項行為規(guī)定，其中一些規(guī)定嚴格限制員工生理要求，包括“上班期間喝水須向上級申請”、“上洗手間須得到許可、時間被嚴格限制在5分鐘內(nèi)”等。同時被披露的，還有懷孕員工因勞動強度大而流產(chǎn)、售貨員工被強制連帶保安責任并要求賠償丟失貨物，以及在員工更衣室安裝監(jiān)控探頭等，許多內(nèi)容都涉嫌違反勞動法。
近年來，不少國際馳名品牌在華的獨資、合資生產(chǎn)廠、公司和門店，均曾爆出苛待員工、違反勞動法等丑聞。這些國際品牌既有亞太背景，也有歐美背景，包括家樂福等零售企業(yè)，戴爾等IT企業(yè)，甚至連蘋果公司代工廠也牽扯其中。而所涉及的侵權(quán)范疇，則幾乎千篇一律，不外乎無報酬加班、非法限制員工自由、侮辱員工人格，等等。
這些企業(yè)、品牌在其母國和發(fā)達國家，很少傳出類似的丑聞，緣何一到了中國便不約而同“集體犯病”？難道真應(yīng)了那句“橘逾淮為枳”的古訓(xùn)？
其實仔細分析不難發(fā)現(xiàn)：不論無償加班還是超時工作，無論“前門后門兩把鎖”的粗暴管理還是“出廠門搜身”的侮辱性安檢，哪一樣是“洋特產(chǎn)”？恰恰相反，這些丑陋的違法用工現(xiàn)象，是中國許多地方工廠普遍存在的問題。外國品牌“入鄉(xiāng)隨俗”，不僅是道德上的隨波逐流，更是出于競爭需要和生存壓力的自然選擇。可以想象，當眾多競爭對手依靠這些雖然違法、缺德，卻能實實在在提高產(chǎn)能和工作效率、壓低成本和開支，更簡單、便捷地進行組織和管理時，又有幾家企業(yè)、幾個品牌能夠潔身自好？
之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象，關(guān)鍵在于我們雖有勞動法，但這部法律卻得不到認真執(zhí)行。新版勞動法出臺，一度在某些地區(qū)引起強烈反彈，甚至有人將GDP增速放緩、產(chǎn)能外流等問題，歸因于勞動法的修改與完善。一些地方和領(lǐng)導(dǎo)惟恐嚴格貫徹勞動法會得罪投資者，對違反勞動法規(guī)的事睜一眼閉一眼，自己不履行監(jiān)督、執(zhí)法義務(wù)，更對輿論和公眾監(jiān)督百般防范。
不論出于怎樣的考慮，這種對勞動法的實施、貫徹的懈怠，和對違法者監(jiān)督、懲戒的不到位，都令中外企業(yè)、品牌在“利潤第一”的考量下，有恃無恐地擠壓、侵害勞動者的正當、合法權(quán)益。既然守法成本過高，違法成本過低，既然監(jiān)管疏而不密，懲罰不痛不癢，既然“小環(huán)境”內(nèi)普遍如此，那么國際知名品牌“同流合污”又何足為奇？
中國不能背負“血汗工廠”的污名，讓自己的員工總是在低于外國同行的惡劣條件下工作。要做到這一點，有關(guān)部門必須端正對勞動法的認識，摒棄“唯GDP論”，對不論中國企業(yè)、外國企業(yè)，普通品牌或知名品牌，都一視同仁，以勞動法加以約束、監(jiān)督，并建立起有效的監(jiān)督機制，對違法者給予足夠讓其“知痛”、讓旁觀者知所戒懼的嚴肅處罰，同時改變對公眾、輿論監(jiān)督的態(tài)度，讓任何違反勞動法的丑陋行為都無所遁形。
來源：人民日報 編輯：于姝楠