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中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)主席劉明康（右）與麥肯錫公司亞洲區(qū)董事長(zhǎng)鮑達(dá)民
中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)站消息：5月18日，中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)主席劉明康，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行行長(zhǎng)陳元，亞洲麥肯錫公司亞洲區(qū)董事長(zhǎng)主席鮑達(dá)民，安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人保羅·W·斯佩爾特與《財(cái)富》雜志編輯，小組討論主持人錢(qián)科雷一起就討論中國(guó)的銀行系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r展開(kāi)討論。
首先發(fā)言的是劉明康。他說(shuō)，在過(guò)去的幾年中，中國(guó)的商業(yè)銀行有了非常大的進(jìn)展，進(jìn)行公司治理，設(shè)立了獨(dú)立的董事會(huì)，進(jìn)行集體決策。另外，中國(guó)銀行和中國(guó)建設(shè)銀行在衡量不良貸款時(shí)采用了新的衡量的辦法，劉行長(zhǎng)認(rèn)為，在未來(lái)，中國(guó)的銀行更注重他們所學(xué)到的技能。要指出他們面臨有多大的威脅，有什么樣的挑戰(zhàn)。對(duì)這些挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，是他們基本的經(jīng)驗(yàn)，他們必須要從中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)。
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國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行行長(zhǎng)陳元
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第二個(gè)發(fā)言的是國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行行長(zhǎng)陳元。陳行長(zhǎng)就公司治理方面發(fā)表了自己的意見(jiàn)，他認(rèn)為中國(guó)許多的問(wèn)題已經(jīng)解決了。在公司治理這方面的一些標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是通過(guò)一些數(shù)據(jù)顯示出來(lái)的。在市場(chǎng)中主要發(fā)揮作用的這些人，在資本市場(chǎng)中的資本機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系都是不同的。不僅要加強(qiáng)公司內(nèi)部的治理，還要加強(qiáng)和地方政府的合作，通過(guò)這樣的方法來(lái)改進(jìn)他們的不良資產(chǎn)和不良貸款。中國(guó)正在建立在借款人和貸款人之間的市場(chǎng)，鼓勵(lì)在市場(chǎng)上發(fā)揮作用的人在市場(chǎng)上建立自己的機(jī)制，包括在公司機(jī)構(gòu)治理方面。這樣可以運(yùn)轉(zhuǎn)得更好，這樣整個(gè)市場(chǎng)也能夠更健康。
亞洲麥肯錫公司亞洲區(qū)董事長(zhǎng)主席鮑達(dá)民談?wù)摿酥袊?guó)的銀行的發(fā)展。他表示，首先，一些銀行的貸款方式發(fā)生了變化，中央在這方面發(fā)揮了積極的作用而中央和地方也存在一些矛盾需要解決。此外，在技術(shù)方面也需要加強(qiáng)。整個(gè)銀行系統(tǒng)必須要發(fā)展，公司的治理結(jié)構(gòu)也要發(fā)展。對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，由于零售業(yè)和中小企業(yè)的發(fā)展使得進(jìn)行利率的調(diào)整是比較困難的。對(duì)于這些銀行是非常好的機(jī)會(huì)。但是必須要進(jìn)行危機(jī)分析，戰(zhàn)略的投資可以給我們帶來(lái)怎樣的機(jī)構(gòu)和技術(shù)。
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安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人羅德曼
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劉明康和主持人錢(qián)科雷和羅德曼討論了外資進(jìn)入幫助銀行重組的問(wèn)題以及不良資產(chǎn)的問(wèn)題和債轉(zhuǎn)債的問(wèn)題。劉明康認(rèn)為，作為監(jiān)管者的戰(zhàn)略，就是建立起一個(gè)有彈性的銀行產(chǎn)業(yè)，不是直接指導(dǎo)銀行。只要銀行有足夠的資本充盈率，只要中國(guó)的銀行能夠有覆蓋貸款損失的能力，只要中國(guó)的這些銀行能夠掌握他們盈利的實(shí)質(zhì)性數(shù)字，有這些條件，今后會(huì)面臨什么困難，都是可以克服的。監(jiān)管者更關(guān)心在多長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)到這些技巧，在多長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)市場(chǎng)的約束的規(guī)則，建立起借方的信貸文化，使得全社會(huì)的信貸文化都可以建立起來(lái)。
而陳元行長(zhǎng)從理論的角度論述了銀行的改革和中國(guó)實(shí)現(xiàn)更加靈活的貨幣政策之間的關(guān)系，他認(rèn)為銀行的改革與整個(gè)人民幣實(shí)現(xiàn)自由兌換是密不可分的。匯率僵硬的程度只是反映了經(jīng)濟(jì)僵化的程度，不僅涉及到金融業(yè)的服務(wù)還涉及到其他行業(yè)的服務(wù)。為了進(jìn)一步減少僵化的程度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的彈性需要促進(jìn)公司的治理和借方以及加強(qiáng)債務(wù)市場(chǎng)的工具。金融的基礎(chǔ)設(shè)施是所有公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，只有進(jìn)一步搞好金融工作，才可能把人民幣兌換完全放開(kāi)。
最后，劉明康主席談到了關(guān)于銀行海外上市的問(wèn)題，他認(rèn)為首次在海外上市對(duì)于中國(guó)銀行的改革是有重要作用的。銀行應(yīng)該接受市場(chǎng)的壓力和一些透明度的要求。所有的銀行都希望海外上市，但這取決于很多因素，要做好非常充足的準(zhǔn)備，而且對(duì)于今后的投資者要負(fù)責(zé)。而國(guó)外公司的進(jìn)入幫助中國(guó)的銀行海外上市和銀行改革方面起到了越來(lái)越大的作用。但中國(guó)的銀行還是面臨著一些挑戰(zhàn)，首先必須有一些新的人力資源的開(kāi)發(fā)，讓這些人知道支付和清算的條件以及適當(dāng)?shù)臈l件到底是什么．第二是信息技術(shù)。這是中國(guó)所有銀行都存在的問(wèn)題。這是我們要第二優(yōu)先考慮的。銀行必須要告訴我們將以什么樣的時(shí)間表推進(jìn)信息建設(shè)，第三，在中國(guó)要完成激勵(lì)的措施并不是非常容易的，這是一個(gè)非常大的任務(wù)。中國(guó)的人口是13億，如果把任何的數(shù)字乘13億都是非常大的。所以，要制定一個(gè)非常好的刺激的措施，要使人們有動(dòng)力做正確的事情。（信蓮）
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