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中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息:平安人壽廣東分公司1-7月份保費收入38.9億元,穩(wěn)居廣東壽險公司保費收入第二位。平安人壽提供數(shù)據(jù)說,今年1-7月,平安人壽廣東分公司個人壽險新增保單同比增長47%,遠高于市場平均水平。

胡景平,自2005年底出任平安人壽廣東分公司當(dāng)家人之后,在分公司基礎(chǔ)管理和文化建設(shè)方面做了大量工作,履新近兩年之際,在接受理財周報記者專訪時表示,對平安人壽廣東分公司取得的成績很滿意。

理財周報:你到平安廣東分公司之后,主要致力于哪些方面的建設(shè)?達到了什么效果?

胡景平:客戶在保險公司購置一張保單,保障期限可能是3年、5年,也可能是終身,保險公司要實現(xiàn)對客戶的這一承諾,保證長期穩(wěn)定的經(jīng)營最重要。因此我不太直接追捧業(yè)績,而更關(guān)注長期基礎(chǔ)建設(shè)。一方面致力于公司日常管理和文化建設(shè),統(tǒng)一觀念。另一方面,在分公司層面做好ISO9000認證,分三年進行,使公司運作體系更加完善;同時在前線搭建五大系統(tǒng),推廣區(qū)、部手冊,有計劃地增員,完善隊伍建設(shè)。

這些工作并不能帶來直接業(yè)務(wù)增長,但公司管理水平、隊伍水平和服務(wù)平臺得到很大提高,業(yè)務(wù)員得到更加系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn),客戶對公司和業(yè)務(wù)員的滿意度也有所提高。

理財周報:平安人壽廣東分公司去年和今年保費增長都很快,業(yè)績增長的主要原因是什么?

胡景平:去年業(yè)績增長有兩方面因素。一方面是業(yè)務(wù)員人均產(chǎn)能提升。去年公司人力沒有明顯增長,但是人員素質(zhì)進一步提高,產(chǎn)能提升是業(yè)績增長的核心。另一方面平安產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,開發(fā)了很多新業(yè)務(wù)。

今年業(yè)績增長主要是因為管理層指標提升以及人力增長,今年人力增長了20%,一定程度上提升了保費。還有一個外在因素就是今年新精算規(guī)定出臺,舊萬能險、重疾險產(chǎn)品停售產(chǎn)生了一定增量。因產(chǎn)品轉(zhuǎn)換而新增的個險保費大概占新單保費25%-30%。

理財周報:目前人們的投保狀況怎樣?你怎么看待中國保險業(yè)發(fā)展前景?

胡景平:時下非常流行的一個概念就是現(xiàn)在是中國保險業(yè)黃金十年,中國壽險行業(yè)的未來很樂觀。目前中國壽險市場發(fā)展程度有限,投保率非常低,壽險覆蓋率和保額也很低。以平安數(shù)據(jù)為例,平安在發(fā)達城市每張保單平均保額只有5萬元,這樣的保障額度對于生活在發(fā)達城市的人來講遠遠不夠。由此可見,壽險市場空間還很大。

另外,當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展到一定程度時,人們的保險需求也會增加。人均GDP達到1000美元是保險市場發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點,這個時候人們的保險需求會凸顯,投保數(shù)量迅速增長。中國在2003年人均GDP就已達到1000美元,現(xiàn)在對壽險行業(yè)來講是個非常好的時期。

理財周報:時下證券市場火爆,加上銀行利率不斷提高,許多人更愿意把錢投資在證券市場上,人們的投保意愿是否大大降低,甚至引發(fā)退保潮?

胡景平:今年受加息減稅影響,退保比起以往略多一些,但相對整體業(yè)務(wù),并沒有太大影響,相反有一些壽險產(chǎn)品還賣得特別好。因為不是所有人都對這個行業(yè)非常敏感,而且壽險更大的作用在于保障,利率變化對這些投保人影響并不大。

在目前銷售的保險產(chǎn)品中,傳統(tǒng)險種所占比例其實很低,投連險、萬能險等保險理財類產(chǎn)品反而賣得更多,客戶在購買保險時與銀行存款作對比,其實是保險意識不成熟的表現(xiàn),忽略了保險根本的保障功能。

理財周報:保險被稱為中國中產(chǎn)家庭新“三大件”之一,對此你怎么看?

胡景平:更準確地說,保險應(yīng)該是中產(chǎn)家庭的必需品。但是實際上中國的中產(chǎn)家庭還沒有這樣的意識,人們對保險的認識依然很有限。我有一個朋友是大學(xué)里的院長,連他都認為保險是騙人的。不僅如此,就連很多保險業(yè)內(nèi)的人對保險的認識也很片面,他們自己的保障也非常有限。

理財周報:你認為應(yīng)該如何改變?nèi)藗儗ΡkU這種根深蒂固的偏見?

胡景平:這需要來自方方面面的共同努力。

首先,政府和監(jiān)管部門應(yīng)該支持、鼓勵保險業(yè)發(fā)展。近年來,政府部門已經(jīng)開始重視這方面工作。去年國務(wù)院頒布了《國務(wù)院關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》,鼓勵商業(yè)保險發(fā)展;而廣東省也在去年第一次以省政府名義召開保險工作會議。這些舉措都在很大程度上提升了保險業(yè)形象。

其次,保險公司在注重企業(yè)自身發(fā)展同時,要多參與社會活動,樹立保險業(yè)形象。比如在廣東發(fā)展銀行重組事件中,保險業(yè)就積極參與其中,平安最先挑起參與廣發(fā)行重組,而后中國人壽(53.06,-0.85,-1.58%)也加入其中。保險業(yè)通過這些事件也在增強實力,提高在社會上的影響力。

最后,要真正改變大眾對保險的印象,還要靠業(yè)務(wù)員。保險從業(yè)人員應(yīng)該不斷提高自身技能、專業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng),樹立良好個人形象。保險公司對業(yè)務(wù)員的選擇和培養(yǎng)就是關(guān)鍵。

理財周報:你對中產(chǎn)家庭購買保險有何建議?

胡景平:中產(chǎn)家庭大致都生活無憂,有較強支付能力,并且對生活有多方面規(guī)劃。在這些規(guī)劃里,保險應(yīng)該是其中重要的一項。不同人需求不一樣,保單設(shè)計也會因人而異,我可以通過我自己的保單為中產(chǎn)家庭做一個示例。

首先,在設(shè)計保單時,應(yīng)該做好充足的保障。我首先購買了意外險,包括公司為我購買的部分,我的意外險保額總共有300-400萬。

其次,是要考慮健康險。我的重大疾病險保額為50萬。

第三,是養(yǎng)老險。中產(chǎn)家庭的經(jīng)濟支柱一般都在30-40歲,目前生活寬裕,一旦退休,巨大的收入落差會使生活水平急劇下降。為了保障退休后生活舒適,我還為自己購買了養(yǎng)老退休金。

第四,是子女教育金。中產(chǎn)家庭對子女的期望都較高,很多希望子女能夠出國深造。這就需要在子女小時候開始為他們籌備一筆教育金。我也是如此。

(來源:理財周報 記者:黃婷)

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