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李榮融:央企負責人年收入增長4600萬是合情合理

2009-09-07 10:13:43
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    中國日報網(wǎng)環(huán)球在線消息:作為央企管理者的“管理者”,國資委主任李榮融卻表示,他向民企學習了諸多的管理經(jīng)驗。而這背后,是他對央企市場化道路的一種思維探索。

    這是5日李榮融在杭州舉行的“2009中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會”上作出的言論。

    今年是中國企業(yè)家聯(lián)合會第八年發(fā)布“中國企業(yè)500強”榜單,在評選優(yōu)質企業(yè)的同時,由于央企占據(jù)絕大多數(shù)上榜席位,因此,此次“聚會”國有企業(yè)的掌門者們更多探討的是央企改革與發(fā)展問題。

    在李榮融上任國資委主任之時,央企總資產(chǎn)7萬億元,而經(jīng)過6年的發(fā)展,去年年底央企資產(chǎn)已將近18萬億元,利潤年增長1500億元。

    如此增長速度之下,具體而言,李榮融說,管理央企的啟發(fā)是首先向民企學習的,民企的老板不管別的事,一是人要管住,二是賬本要管住。這也是國有制企業(yè)轉變方式、融入市場改革的路徑。

    央企負責人年收入增長4600萬

    如何把人管???國有制企業(yè)的薪酬體系是各方關注的問題,在市場化體制中,薪酬是留住人才的重要因素。李榮融表示,向民營企業(yè)學習的就是,誰給我賺錢多,我就給他錢多。他還透露,在1500億元的年增長利潤中,1500多位央企副總以上的高管總薪酬每年增長4600萬元左右。他認為,這個數(shù)字還是合情合理。

    李榮融還說,管理央企他所摸索的是,在國資委建起來以后,實際上贏得了社會公平競爭基本條件,“該我管的我管,不該我管的,少管?!?/p>

    目前,國資委的管理是與央企高管簽訂年度經(jīng)營責任書,李榮融說,責任書上有一年要完成的任務,至于怎么完成,是企業(yè)的事。如果有困難,他會幫忙。但他所需要做的是激發(fā)企業(yè)的積極性和潛力,他認為有些企業(yè)沒有干好,不是沒有資質,而是管得太多。

    至于輿論始終有“國退民進”和“國進民退”的爭論,李榮融認為,無論企業(yè)是什么所有制性質,核心一條是按企業(yè)的規(guī)律來成長。而企業(yè)的規(guī)律是追求效益,這也是他推動央企改革融入市場運行的思路。

    下屬比老板掙得多

    李榮融的一席話也引發(fā)了央企管理者的種種思考。現(xiàn)場一位央企負責人告訴CBN,有趣的是,央企在這些年打破體制束縛后,在央企出現(xiàn)了可能下屬比老板掙錢多的情況,這是近年來國有企業(yè)市場化變革之中,逐漸形成的一個現(xiàn)象。

    雖然,近期關于國企薪酬改制有諸多輿論的聲音,但是他認為這些評價可能不夠客觀,部分國企崗位確實需要發(fā)高薪來參與市場競爭。

    來自北京一家央企的中層就對CBN直言,他們的一把手就曾開出高于自己收入3倍的價格來聘請技術研發(fā)人員。

    上述人士還分析,中國的特殊性在于大企業(yè)的“一把手”更多的時候像官員,收入有其特殊的限制。但是國企控股的下屬企業(yè)市場化氣息已經(jīng)很濃。

    在國資委成立的2003年,世界500強中中國企業(yè)有7家,6年之后的2009年增加到了17家,中國企業(yè)家聯(lián)合會研究部副主任胡遲昨天在接受CBN采訪時認為,這也是中國央企按照市場運作開始發(fā)力,更多地進入世界經(jīng)濟圈的表現(xiàn)。

    他還表示,央企的薪酬變動也是央企順應潮流發(fā)展的必然。目前這種下屬員工薪酬增加的趨勢有往高層推動的勢頭,一開始央企控股的下屬企業(yè)參與市場競爭,或者成為上市公司之后,需要用高薪酬體制來完成人力構建,今后逐步會移到上層管理者層面,也會出現(xiàn)市場化的高薪,目前這種狀況在銀行業(yè)已經(jīng)初顯端倪。

    (來源:第一財經(jīng)日報 編輯:歐葉)

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