李岱：踩準融資的節點
作為國內領先的跨媒體音樂營銷服務公司北京熱波文化傳媒有限公司創始人，李岱有著豐富的文化產業從業經驗。不到30歲就成為C hannelV中國區負責人，2004年，放棄了新聞集團的光環，開始了創業之路。
“企業在發展期最適合的融資方式是引進投資人和私募基金，而我們的項目當時設計盤子過大，因此在與資金方對接的過程中自然遇到很多困難。音樂產業企業想要融資成功，主要靠的就是好的項目設想和優秀的團隊。”她說。
據介紹，熱波傳媒第一期融資過億元，主要募集的是私募基金和天使投資人的股權投資方式。為進一步打造國內最大的音樂公司，李岱正醞釀在不久后進行第二次融資。
在李岱創辦熱波傳媒并成功融資之前，她已經通過在2004年到2007年期間和好友共同創立源泉(R 2G )公司，在業內小試牛刀。因此，在后來為熱波傳媒融資的過程中，她及她的團隊在業內的經歷、經驗也成為她與投資人和私募基金談判成功的一個重要的因素。
“音樂節是我國音樂產業中正逐步趨于成熟的一種商業模式，它可以說是文化產業與旅游業、商業服務業以及整個城市發展相結合而生的一種綜合性商業活動，能夠為相關產業帶來巨大的輻射效應。”李岱說。
目前，熱波音樂節已經發展成為中國地區最具規模的戶外音樂節。每年現場吸引超過15萬人，電視和互聯網上的轉播超過5000萬觀眾瀏覽。據悉，熱波音樂節目前已經成為中國規模最大的流行音樂節形式的嘉年華活動。
“我希望熱波音樂節能吸收借鑒美國的伍德斯托克音樂節、日本的富士山音樂節、英國的格拉斯通貝利音樂節等世界聞名的音樂節的更多形式和內容，日臻完善。”李岱告訴《經濟參考報》記者，她絕不會滿足于現有的成就。
作為一位比較好地處理了與投資方關系的文化產業企業家，李岱有一套自己的“踩點”論———文化產業融資中有幾個關鍵性節點，踩準了，才能達成企業家與投資方的共贏。
第一，要踩投資方認可的行業。如果是投資方不看好的行業，最好不要去碰，作為一個單獨的企業，力挽狂瀾一般不太現實。
第二，要踩一個優秀的模式和一個好的團隊。企業融資的目標不是讓公司有錢，而是讓公司有更好的現金流，做更大的項目。很多企業家融資之前沒有把事情想清楚，以為融資是為了緩解目前的資金壓力。但實際上，成功的融資一般是在公司本身已經可以產生現金流的基礎上，希望擴充規模時才進行的。
第三，要踩一個適合的溝通方式。企業家跟投資人溝通時，往往頭頭是道地講自己的生意，但通常投資人有其自身的思維方式，企業家一定要用投資人的語言與其進行溝通。雙方充分的溝通包括兩方面：第一是企業家答應投資人做到的事必須得做到；第二是如果發展中碰到市場的變化，企業發展路徑需要有一個戰略性的更改，一定要跟投資人及時溝通。
