企業(yè)只有“強內(nèi)功”才能避免“軟淘汰”
在不久前召開的浙江民營經(jīng)濟萬人大會上，浙江省一位負責人說，我曾到一個困難企業(yè)考察，發(fā)現(xiàn)他的人頭數(shù)比產(chǎn)品數(shù)還多。老板問我怎么救這個企業(yè)，我說要么你趕緊升級，要么遷出浙江，到人力成本低的地方去。
“省里釋放的信號很明確，企業(yè)靠吃人口紅利混日子已經(jīng)走到頭了”，多名參會企業(yè)家告訴記者，“今后省里甚至可能會有意識限制低端勞動密集型產(chǎn)業(yè)的用工量，企業(yè)不轉(zhuǎn)不行了。”
海寧市勞動和社會保障局局長錢海屏、紹興市就業(yè)服務管理局局長王新寶等基層干部和一些中小企業(yè)家認為，當前浙江已經(jīng)有相當一部分企業(yè)在逐步擺脫家族化管理，提升企業(yè)管理水平，并致力于對實業(yè)的擴大投資，形勢頗為喜人。
他們建議：對于一部分拒不調(diào)整經(jīng)營思路的企業(yè)，務工者“用腳投票”本身已對其進行了淘汰，政府不可一味大包大攬幫助招工；政府應進一步加大對企業(yè)家和外來務工人員的“雙培訓”力度，一方面幫助企業(yè)提升素質(zhì)，增加員工工作“愉悅度”，另一方面提高工人技能，為浙江產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級提供勞務支撐。
