裝備制造業(yè)正引領(lǐng)中國制造業(yè)海外并購

打破核心技術(shù)瓶頸成為裝備制造企業(yè)發(fā)展的主攻方向

把握新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇成為裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新增長點

近日，2012年“中國機電工業(yè)年度人物”評選結(jié)果揭曉，11位企業(yè)家上榜。筆者從榜單中發(fā)現(xiàn)，我國裝備制造業(yè)出現(xiàn)了一些新動向。

一是裝備制造業(yè)引領(lǐng)中國制造業(yè)海外并購。有關(guān)機構(gòu)近期發(fā)布的報告顯示，中國制造業(yè)的海外拓展已經(jīng)進入由裝備制造業(yè)引領(lǐng)的新階段。2012年前３季度，中國裝備制造企業(yè)海外并購交易的金額占據(jù)中國制造業(yè)海外并購交易總額的45%，而海外并購已經(jīng)成為國際金融危機以來中國裝備制造業(yè)海外拓展的主要方式，并購發(fā)起方也從原先以大型國有企業(yè)占主導(dǎo)擴大到更多的領(lǐng)先民營裝備制造業(yè)企業(yè)的積極參與。

榜單中這方面的代表人物是濰柴控股集團有限公司董事長譚旭光和北方重工集團有限公司董事長、總經(jīng)理耿洪臣。2012年，濰柴牽手意大利豪華游艇制造商法拉第、重組德國凱傲集團，由此搭建起“五大業(yè)務(wù)板塊”及“五大核心技術(shù)”的新格局。北方重工則收購了全球知名盾構(gòu)機企業(yè)，讓國際巨頭成為自己的分包商，利用全球資源合縱連橫，向世界級目標(biāo)邁進。

二是打破核心技術(shù)瓶頸成為裝備制造企業(yè)發(fā)展的主攻方向。一批中國裝備企業(yè)在通過技術(shù)突破、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的路徑，破解著裝備制造業(yè)的痼疾頑癥。隨著國家政策的大力扶持，企業(yè)的不懈努力，我國在一些關(guān)鍵核心技術(shù)上已經(jīng)取得了決定性突破。榜單中這方面的代表人物是山東常林機械集團股份有限公司總裁鐘默和中高控股集團有限公司董事長施慶哲。

三是把握新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇成為裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新增長點。我國面對全球競爭加劇，環(huán)境資源約束日趨嚴(yán)峻和高級人才短缺等挑戰(zhàn)，必須從戰(zhàn)略的高度重視以發(fā)展高端裝備制造業(yè)來推動整個裝備制造業(yè)的振興，更有效地為各領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)提供裝備和服務(wù)的保障。在國家的大力支持下，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，其中的高端裝備和節(jié)能環(huán)保設(shè)備取得突破性進展。榜單中這方面的代表人物是沈陽新松機器人自動化股份有限公司總裁曲道奎、湖南華曙高科技有限責(zé)任公司總裁許小曙、廣東科達機電股份有限公司董事長邊程。

作為世界范圍內(nèi)3D打印技術(shù)的頂級專家之一，許小曙毅然回國創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過兩年半的艱苦研發(fā)，2012年，中國第一臺激光燒結(jié)3D打印機在長沙下線，使中國成為世界上第三個擁有此項技術(shù)的國家。他們自主研發(fā)的尼龍粉末材料，打破了國外的壟斷地位。

一份榜單讓我們看到，裝備制造企業(yè)在國際金融危機后直面困難、加快轉(zhuǎn)型的努力。