希臘總理安東尼斯·薩馬拉斯5月15日抵京開啟為期5天的訪華之旅。據希臘媒體報道，隨薩馬拉斯訪華的代表團中有大批希臘企業(yè)家。薩馬拉斯5月16日發(fā)表演講稱，“希臘放開基礎設施經營權，希望中國企業(yè)積極參與”。

薩馬拉斯所言不虛。希臘政府擬定出售國有資產以償還歐盟救市資金，2013年啟動的希臘國有資產私有化項目包括雅典國際機場、天然氣田、石油公司、博彩、礦業(yè)、郵政、國防系統公司、水務公司、高速公路、房地產等16項，超過7萬個國有資產遭到“火線大甩賣”。

薩馬拉斯直言，希臘需要中國的投資，希望中國人多來希臘旅游，與中國多些文化交流。

對于不得已變賣家產的希臘，中國能否成為它的救星？

捉襟見肘

對于總理拋售國有資產來還債的行為，希臘民眾將之喻為“破產家庭的主婦，賣掉銀器還錢養(yǎng)家”。雅典警察局總部、按古希臘神廟樣式搭建的希臘文化部等被希臘政府放到了網上拍賣。

去年年底，希臘推出面向全球招商的“賣家產自救”500億歐元的國有資產私有化項目，堪稱二戰(zhàn)后全球最大規(guī)模的私有化進程。今年4月，薩馬拉斯再一次與歐洲經濟“三駕馬車”談判，希臘答應在2022年之前通過私有化籌集500億歐元以彌補財政缺口和償還外債。根據條款，今年年底前，希臘必須通過出售政府資產籌資23億歐元。（下轉A3版）

（上接A1版）

對外經濟貿易大學中國WTO研究院副院長屠新泉在接受國際商報記者采訪時表示：“出售國有資產是資本主義國家渡過經濟難關的重要方式，英國在撒切爾時期就曾出售國有資產來增加財政收入，減輕負擔。在1979年~1989年的10年間，英國有40％的國有企業(yè)出售給了私人。”

但僅靠“輸血”救不了希臘，賣家產的效用捉襟見肘。希臘根本的癥結在于缺乏經濟增長點，長期高福利的安逸生活使人民失去了工作的熱情。

目前，希臘的失業(yè)率已經高達27%，而今年的財政赤字預計將達到其國內生產總值（GDP）的189%。過去3年里，希臘幾乎每天有1000人失業(yè)。薩馬拉斯削減政體的新政又將導致15000名公務員失業(yè)。

商務部研究院服務貿易研究所所長李剛指出，希臘是歐洲債務危機的導火索，其國內存在的問題深刻，這些問題也集中出現在后期加入歐盟的很多施行福利過度的國家身上。“國家發(fā)展方向迷失，經濟治理失敗，人民閑散成習，這些問題都不是光靠賣家產就能應付得了的。”他表示。

李剛還指出，希臘的實質問題是經濟競爭力的下降。究其原因，是其國際航運、國際轉運港地位的流失。這一流失的領域現在能否全部由旅游業(yè)的興起來填補，這是讓人懷疑的。

小心陷阱

訪問前，希臘經濟迎來了一系列利好消息：歐元集團同意向希臘發(fā)放下一批共75億歐元的救助貸款；國際評級機構惠譽宣布將希臘主權評級上調一檔至B-，評級展望為穩(wěn)定。

但專家提醒，準備購入希臘國有資產的中國企業(yè)要小心陷阱。“購入這些國有企業(yè)后，原來的員工怎么處理，原來的債務怎么了結，中國企業(yè)如何適應希臘的經營管理環(huán)境，這些都是難以應對的環(huán)節(jié)。”屠新泉指出。他建議中企以股權參與的方式來投資希臘出售的國有資產，并且認為中國的私企比國企更適合進行這項投資，購入后以市場化的方式來改革原來的希臘國企經營方式。同時，由于本次出售的是國有資產，其受政府監(jiān)管的成分更多，所以中企在收購前要先了解清楚希臘的相關法律法規(guī)，不要光看效益。

李剛也表示，購入希臘國有資產的陷阱可能不亞于商業(yè)投資失敗，其國有資產所承擔的責任、義務一定要預先熟悉，以免遭受損失。