在6月5日舉行的第六屆AQUATECH CHINA國際水展上，津膜科技董事長李新民接受中國證券報記者專訪時表示，膜法水資源化與國家戰略密切相關、市場空間巨大、持續時間較長。公司在該領域將有新部署，隨著煤化工、石油化工領域的應用將不斷增加，公司正在西部煤化工業務市場尋求更大的突破。

煤化工市場將有突破

中國證券報：膜法水資源化總的市場空間有多大？公司如何具體分析各個領域的未來前景？

李新民：膜法水資源化主要應用于三個領域：污水處理及回用、給水凈化、海水淡化。這些領域的前景可概括為三句話：與國家戰略密切相關、市場空間巨大、持續周期較長。

首先，水污染越來越嚴重，對水安全重視程度越來越高，政府對水的關注度與民生一致。其次，根據國家相關規劃，“十二五”期間，全國再生水規模將達到3885萬噸/日，比“十一五”末增長221%；再生水利用設施投資規模將達到304億元；還有2611萬噸/日的污水處理廠需升級改造，計劃總投資137億元。最后，行業橫向縱向延伸不斷，開始是市政污水處理，然后是工業廢水處理，現在又提高到了能源水處理。傳統的市場領域，新的能源領域給了公司巨大發展空間。

特別值得一提的是，今年3月份以來，國內已有10個新型煤化工項目獲批，公司也將橫向延伸煤化工領域。煤化工水處理分四部分：污水處理、循環水處理、脫鹽水處理、中水回用處理，其中有兩部分必須用膜。煤化工耗水的特點給膜行業帶來機遇，例如用膜量集中，工藝比較確定，我們都有技術準備。公司目前也擁有適當的資質，能做煤化工水處理分包業務，2012年簽署煤化工合同2000萬元左右。我們會循著國家戰略導向，在西部煤化工業務市場尋求更大的突破。

煤化工水處理的膜技術應用，屬于國際國內已經認定的水處理工藝。未來，污水里不斷衍生新的工藝，津膜科技密切關注技術，務必做到提前培育。

保持國內膜技術領先優勢

中國證券報：公司目前儲備了哪些前沿性的產品？

李新民：公司有自己獨特的制膜技術，如最先進的同質涂覆復合紡絲技術，并且能夠快速大規模工業應用。由膜而形成的應用技術表征特點體現在膜通量、抗污染性、孔徑分布、強度壽命上，最終體現出革命性進展。

可以說，對膜技術的理解和多年技術沉淀是我們最大的優勢。我們認為膜技術=膜材料+膜過程，據此構建我們的產業才能做大做強。縱觀國外龍頭企業發展史，基本都是對膜本身理解的基礎上，多年沉淀底蘊而來。津膜科技的優勢正是在此理解之上，快速大規模的工業化。公司擁有完整的膜技術體系，是國內水資源膜技術的引領者，其中溶液法和復合熱致相法中空纖維膜均處于世界領先地位。

公司同時能夠比較快的把實驗室技術，迅速通過幾個階段產業化。目前，津膜科技基本能做到膜和膜技術產品5年內人有我優，每2-3年創造人無我有的新技術、新產品。

資本支撐商業模式創新

中國證券報：簡單回顧公司發展歷程：2004年做膜組件銷售，2007年做膜法水資源化整體解決方案，2009年是解決方案和膜組件更換，公司的商業模式似乎一直在變化。

李新民：我們要通過經營模式創新驅動發展，先用市場為導向，再用市場做唯一標準，走出適合自己的盈利模式?？偟膩碚f，這種創新必須嫁接在上市公司資本的平臺上，驅動企業發展。

中國證券報：2012年8月，公司BOO模式進入浙江印染水處理；2013年3月，公司增資天津市瑞德賽恩新材料開發有限公司，以EPC方式建設大港區3萬噸/日廢水處理。未來BT、BOT、EPC等是否有所偏重？

李新民：BT、BOT、EPC模式都可能會出現，這與目前環保投資環境密切相關。以自來水廠提標改造為例，只有BT、BOT建設后才能收取排污費，只有建立起安全飲用水才能收水費。未上市的公司，在這種競爭下難以承擔資金、應收賬款、壞賬的風險，這時充分體現出上市公司優勢。

不同于一般性競爭，商業創新模式增加公司競爭力，通過資本力量加強競爭力，會在以后不斷展現，走出獨特的“津膜模式”，既符合自身條件，又做到風險可控。這有可能是今后上市公司很重要的競爭優勢。我們根據自己特點，在傳統BT、BOT、EPC模式上加速發展，逐漸體現出優勢，然后快速異地復制。