*** “別再為獲普利策獎而寫文章了”
默多克是媒體經(jīng)營的天才，然而他所理解的新聞與傳統(tǒng)意義上的嚴(yán)肅新聞相去甚遠(yuǎn)。
對于報紙上刊登的所有內(nèi)容，默多克總是想方設(shè)法將其變?yōu)槁柸寺犅?、?biāo)題鮮明、篇幅短小的文章。收購《華爾街日報》后，他認(rèn)為該報的文章太長，讀者根本沒有時間讀完這些內(nèi)容。他對編輯和記者毫不客氣地說道：“別再為贏得普利策獎寫文章了，還是發(fā)表一些讀者喜歡的內(nèi)容吧。”他甚至開玩笑說：“如果《華爾街日報》也刊登三版女郎的照片，我敢肯定它的讀者中也會有MBA。”
受商業(yè)利益驅(qū)使，默多克一再追求眼球效應(yīng)，很多人認(rèn)為他背離了新聞精神、對出版內(nèi)容干涉過多。幾乎默多克每收購一家報紙，就有一批聲望頗高的該報記者和編輯提出辭職，譬如《星期日泰晤士報》曾經(jīng)的著名記者、兩次獲得英國“年度記者”獎的菲利普·奈特利。
英國《衛(wèi)報》7月13日報道，2007年將道瓊斯集團和《華爾街日報》賣給默多克的班克羅夫特家族13日表示，他們很后悔把《華爾街日報》賣給默多克。“如果我當(dāng)時知道現(xiàn)在被曝光的這些情況，我肯定不會贊成這筆交易，”克里斯托弗·班克羅夫特說。
*** 見風(fēng)使舵 政治影響力不斷提升
默多克一手經(jīng)營起來的新聞集團之所以能夠成為世界最大的跨國媒體集團，絕對不止于先進的商業(yè)戰(zhàn)略，更在于他對各地政治脈搏和管制現(xiàn)狀的精準(zhǔn)把握。
比如，在美國，總統(tǒng)選舉期間各大媒體的時事評論都異?；钴S。福克斯新聞在大選期間就增加了很多政治評論，現(xiàn)在?？怂剐侣勔呀?jīng)成為茶黨和保守派的擁護者。
而在英國，新聞集團發(fā)展勢力非常驚人，40%的報紙都由其控股，6張報紙日總發(fā)行量達(dá)到2500萬份，因此默多克成為保守黨和工黨競相討好的對象。買下《太陽報》后，新聞集團公開支持保守黨。1997年，默多克又開始轉(zhuǎn)向支持工黨，他們對工黨的支持影響了布萊爾其后10年的從政。2010年選舉期間，新聞集團開始支持保守黨的卡梅倫，幫助其上臺，《世界新聞報》前主編庫爾森還擔(dān)任了卡梅倫的新聞發(fā)言人。
英國政客們對默多克可謂既愛又怕，歷任首相都將其奉為座上客。據(jù)說2009年，在國際新聞公司首席執(zhí)行官麗貝卡·布魯克斯的婚禮上，默多克、卡梅倫和英國前首相布朗均到場祝賀。
而在對媒體監(jiān)管較嚴(yán)的歐洲其他國家，新聞集團的勢力則稍顯遜色。針對言論管制比較嚴(yán)格的亞洲市場，默多克則主要以娛樂、電影、音樂、資訊產(chǎn)品等為主。
