【路透社東京11月25日電】野田佳彥三個(gè)月前接任成為日本首相時(shí)，人們想知道，他怎么才能比他任期短暫的前任們做得更好，他們都受同一個(gè)分裂并處于僵局的議會(huì)的困擾。

野田佳彥的回答？他的計(jì)策可以很好地描述為秘密決策、悄悄勾畫計(jì)劃單上各條款前的方框，同時(shí)擺出樂于妥協(xié)、謙卑、沒有自己議事日程的形象。

前方的挑戰(zhàn)包括：解決延伸過長的公共財(cái)政；在福島核電站熔毀后，重新設(shè)計(jì)日本的能源政策；找到新的增長來源。這些只是部分挑戰(zhàn)，但依然可以壓倒野田佳彥及其團(tuán)隊(duì)。

民主黨執(zhí)政的前兩年由鳩山由紀(jì)夫和營直人引領(lǐng)，被政策搖擺和錯(cuò)誤搞糟，至少野田佳彥看起來似乎找到了工作準(zhǔn)則。

決定日本是否應(yīng)該加入美國領(lǐng)導(dǎo)的《跨太平洋戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)伙伴協(xié)定》談判的決定，是一個(gè)易引起分歧的問題，是對新政府領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)能力的第一個(gè)真正檢驗(yàn)。

野田佳彥常常說這個(gè)協(xié)議的好處，表明他贊成日本加入，熱心進(jìn)入有活力的太平洋地區(qū)的大企業(yè)也呼吁加入，而政治強(qiáng)大的農(nóng)業(yè)游說團(tuán)體則強(qiáng)烈反對。

不過他把這個(gè)問題留給了一個(gè)政黨小組，只是在政黨專家未能達(dá)成妥協(xié)（不出所料）時(shí)才表明了興趣。

他因未能盡早表態(tài)受到了廣泛批評(píng)。不過坦普爾大學(xué)日本校區(qū)亞洲研究主任杰夫·金斯頓表示，那些指責(zé)野田佳彥未能通過領(lǐng)導(dǎo)測試的人沒有領(lǐng)會(huì)中心意思。

“野田采取了勇敢的立場，他做的方式很有趣，他聽取了所有的反對，然后忽視它們．因?yàn)樗庾R(shí)到不可能達(dá)成一致。”

“在困難的情況下作出艱難抉擇，這就是領(lǐng)導(dǎo)能力。”

金斯頓表示，野田被發(fā)到的是一手小牌——因內(nèi)部分歧而分裂的政黨，這個(gè)黨在2010年上院選舉失利后不再控制國會(huì)——但是他打得相當(dāng)好。

他還顯示出，在平和、謙虛、把自己比作“泥鰍”般的普通人的表象之下，他是個(gè)精明堅(jiān)強(qiáng)的政治家。

遠(yuǎn)在象征性的100天之前，野田完成得已足夠多，不輸于他更直言不諱的民主黨前任。

在一些老式討價(jià)還價(jià)的幫助下，野田保證了1550億美元重建預(yù)算的通過。

他在本月的兩個(gè)亞洲峰會(huì)上的小心部署清楚表明，日本的國際外交重點(diǎn)已從應(yīng)對3月11日的地震及海嘯引發(fā)的后果回歸原有軌道。

（來源：新華網(wǎng) 編輯：陳笛）