***相關鏈接：彼得雷烏斯簡介
彼得雷烏斯被共和黨參議員麥凱恩稱為“美國歷史上最偉大的將領之一”，2005年被美國《新聞與世界報道》評為“美國最優(yōu)秀的25個領導人之一”、2007年被英國《每日電訊報》稱為“美國最有影響力的兩大保守派人物之一”、2008年被德國《鏡報》評為“美國最值得尊敬的軍人”。美國《時代》周刊把他列在“世界百位最具影響力的人”排行榜上，稱贊他“聰明、好學、強壯、敏銳、剛毅、道德感強、在危難面前敢于肩負重擔并毫無怨言”。
***優(yōu)秀農家子弟
彼得雷烏斯1952年11月出生在紐約州奧蘭治縣的一個普通農家，父母是二戰(zhàn)后來到美國的荷蘭籍移民。1970年他以優(yōu)異的成績考入西點軍校，4年后以年級第一名的成績畢業(yè)。教官當時在畢業(yè)鑒定上寫道：“無論是在軍事訓練、體育、學習還是社會交往方面，彼得雷烏斯都是同齡人中最杰出的。”
畢業(yè)后他被分配到美軍第509空降營，此后被調往第24步兵師和第3步兵師，積累了豐富的基層指揮和管理經驗。1981年，彼得雷烏斯獲得上級賞識，作為“重點培養(yǎng)對象”回到母校西點軍校深造，1983年以第一名的成績從美國陸軍指揮與參謀研修班畢業(yè)，并獲得“馬歇爾將軍獎”。
再次離開西點后，彼得雷烏斯又進入普林斯頓大學，分別于1985年和1987年獲得公共事務管理碩士和國際關系博士學位。離開校園后他先后為駐歐美軍最高司令、美國陸軍參謀長、美軍聯(lián)合參謀部主任和美軍參謀長聯(lián)席會議主席擔任幕僚，1999年晉升為準將，2001年成為第18空降軍參謀長。
2003年伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)，彼得雷烏斯率第18空降軍下屬的第101空降師參與作戰(zhàn)，2007年１月被小布什任命為伊拉克戰(zhàn)爭最高指揮官。2008年4月23日，小布什總統(tǒng)提名彼得雷烏斯為美軍中央司令部司令。7月10日，美國參議院以95票贊成、2票反對的罕見高票通過這項任命。
***反游擊戰(zhàn)高手
薩達姆政權倒臺后，伊拉克反美武裝運用嫻熟的游擊戰(zhàn)術，讓疲于奔命的美軍損失慘重。如何扭轉這一局面當時成為美國朝野最頭疼的問題，而彼得雷烏斯恰恰就是反游擊戰(zhàn)的高手。他在普林斯頓大學的博士論文題目是《美國軍事與越戰(zhàn)教訓——對后越南時代軍事影響和軍隊部署的研究》，在文中提出了應對游擊戰(zhàn)的三大原則和一系列具體的策略。這篇論文將成為他在伊拉克進行實戰(zhàn)的理論來源，他編寫出一本美國反暴亂手冊，確立了一套被外界稱為“彼得雷烏斯主義”的反游擊戰(zhàn)原則，即從軍隊領導、情報搜集、戰(zhàn)術布置、后勤物資等多方面入手，綜合軍事打擊和心理戰(zhàn)雙重策略，有效幫助美軍應對游擊戰(zhàn)。
英國《每日電訊》稱：“彼得雷烏斯的思想可以看作是將毛澤東的游擊戰(zhàn)術顛倒過來使用，毛澤東稱成功的抵抗必須能夠激發(fā)人們的斗志，而彼得雷烏斯強調美軍應消解伊拉克民眾強烈的反美情緒，從而清除反美武裝的生存土壤。”
***公共管理大師
彼得雷烏斯還是一位公共管理大師，他清楚戰(zhàn)爭勝利并不等于獲得當地民心，因此在推動伊拉克戰(zhàn)后經濟重建和公共管理工作中下了很多功夫，希望通過改善當地人的民生來贏得他們對美軍的支持。101空降師的每座營房都貼著這樣一句話：“為贏得伊拉克人的心，你今天都做了些什么？”在駐摩蘇爾期間，他帶領美軍干起了似乎和傳統(tǒng)職責不太一樣的任務，包括讓當地石油、電力、建筑企業(yè)恢復生產，修建學校推動教育發(fā)展和植入民主思想以及建立現代選舉體系等。
彼得雷烏斯還十分尊重當地的文化和風俗，在處理一系列有關美軍言行冒犯當地民眾文化傳統(tǒng)的問題上表現出高超的外交技巧。作為雷厲風行的改革者，他能夠頂住壓力堅持自己的觀點，還擅用演講來鼓舞士氣。作為學者，他還非常謙遜，善于征求專業(yè)人士意見，就任伊拉克最高指揮官后不久即組建由人類學家、經濟學家和歷史學家等眾博士組成的專家隊伍。
2007年11月19日，彼得雷烏斯接受陸軍任命負責領導一個“選將”委員會。該委員會由15名陸軍將領組成，負責從1000余名候選上校中選出約40人晉升為準將。成立“伯樂”委員會選將這在美軍歷史上還是頭一次，而任命當時還在海外一線的彼得雷烏斯親自負責，這體現出軍方高層對這名優(yōu)秀將領的認可。有分析指出，中央司令部司令遠不是彼得雷烏斯仕途的高峰，這次“降級使用”擔任阿富汗最高指揮官反而凸顯出他在軍中的地位。
（來源：中國日報網 麥道 董瑋 編輯：劉純萍）
