no.5科茲洛夫斯基dennis kozlowski
對(duì)于Tyco公司CEO科茲洛夫斯基的認(rèn)識(shí)，可以從直觀的數(shù)字獲得。他從公司的借貸中為自己預(yù)留了了上百萬美元的資金（公平的來說，他歸還了大部分）。從檢查報(bào)告來看，科茲洛夫斯基從1996年開始經(jīng)常性地從公司借貸資金。與此同時(shí)他的工資和獎(jiǎng)金從1996年的880萬美元上升至1997年的5280萬美元。他的借貸在1998－1999年達(dá)到了高峰。同一時(shí)期他還簽署了1360萬美元的補(bǔ)償金。
他瘋狂的揮霍，在紐約、佛羅里達(dá)、科羅拉多等地均有地產(chǎn)。他在佛羅里達(dá)的居所價(jià)值2980萬美元。同時(shí)他購買與他一墻之隔的房產(chǎn)，僅僅是因?yàn)樗霐[正他的網(wǎng)球場(chǎng)（太陽會(huì)照到打球者的眼睛）；他位于紐約的公寓價(jià)值3080萬美元。 而且，他還安裝了最有名的黃金淋浴龍頭。此外他還擁有3輛哈里摩托、公司的飛機(jī)及直升飛機(jī)，并喜歡自己駕駛。他還擁有130英尺長的1934年美國杯的比賽船Endeavour號(hào)，價(jià)值大約2000萬美元。他每年保養(yǎng)這艘船，就需要花費(fèi)70萬美元。
Tyco去年的收入為3.6億美元，利潤4千萬美元。對(duì)于所有被安然丑聞籠罩的公司，沒有任何一家比Tyco更深受影響。在安然崩潰之后，Tyco的股價(jià)下跌了61%至每股23美元，僅僅9周之內(nèi)就蒸發(fā)了7億美元的市值。
在過去的10年里Tyco收購了上百家企業(yè)，僅過去3年就達(dá)700家之多。這種策略使得公司的年收入成長率達(dá)到了24%。這樣的成長率極大的促進(jìn)了股票價(jià)格上升并讓科茲洛夫斯基成為CNBC金融頻道的英雄。(呂方 /文)