皇明太陽能集團董事長黃鳴認為，能否做大企業與性別無關
“做企業，尤其做大企業無性別差異。企業有它本身的市場規律，男女都應該按照這個規律來。有一句經典的話，說管理者沒有自己的性格，好的管理者沒有自己的性格，那么好的企業家也不應該分男女。做大、做強關鍵在于自己的夢想和追求是什么，夢想和追求大了，他就不會小富即安；如果沒有夢想，沒有追求，沒有理想的話，有一點錢就會張狂。”
●未來女性和男性誰更容易基業常青
北京盈之寶汽車銷售公司董事長李瑩女士認為女性更容易基業常青
“我們討論的是未來女性和男性誰更容易基業常青，那么這個重點應該放在‘常青’兩個字上，常青也就意味著很持續的發展。首先，女性處理事情非常謹慎，非常沉穩，所以我覺得一個女性來掌控企業的話，她會更關注企業成長的每一步，讓它踏踏實實往前走，這樣才能保證常青。其次，孔子講少年戒色，中年戒忍，都是指男性的。男性有兩大軟肋，一個是色，一個是忍，而女性恰恰避免了這兩點，而這兩點是在企業家、企業成長過程中非常重要的兩點。再次，在面對利益誘惑時，每一個人可能都會動心，但是男性相對于女性而言，他對這個利益度的把握遠遠不如女人，女人更天性、更有同情心，我覺得男人不具備這樣的優勢。綜合這幾點，我認為女性更容易使企業基業常青。”
萬通集團董事長馮侖認為在男權主導的社會里，男性更容易做到基業常青
“在男權社會里，基業常青這套制度是男性創造的，包括治理結構一整套制度主要都是男性設計的。從現在的統計來看，所有活得長的企業CEO80％都是男的。我們今天看到的已經是女性當道的企業家，但她的企業連續一百年的話，其實80％都是男性在管事。另外一個方面來看，所謂基業常青大概是一百年為單位算的，在一百年過程中，一個企業生命周期會面臨很多挑戰和變革，而男性恰好在面對危機和變革的時候，他有非同尋常的決斷力和想象力，而且他能夠做一些很大的拐彎，這也是企業活下來很重要的條件。”
編輯：楊鑫 來源：北京青年報
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