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中國電力非凡5年:“五大亮點”影響深遠
2007-10-12 17:16

中國日報網環(huán)球在線消息:2002年到2007年,中國經濟的發(fā)展速度與活力讓世界矚目。在中國經濟的列車上,一個舉足輕重的行業(yè)的嶄新變化也清晰呈現(xiàn)。

從裝機規(guī)模高速發(fā)展破解電力緊缺,到“上大壓小”等諸多深刻調整……5年的時間里,“中國電力”不僅為中國經濟發(fā)展和社會進步提供著強大的動力之源,其自身也悄然發(fā)生一系列嬗變,發(fā)展態(tài)勢引人關注。  

三大標志性跨越:亮出“中國速度”

看點:10月,一個微小但意味深長的數(shù)字被公布:2007年上半年,全國城市用戶由于缺電原因造成的停電時間為“6分鐘”。

而三年前,在席卷全國的持續(xù)性“電荒”下,這個數(shù)字高達令人心悸的“9小時25分鐘”。數(shù)字的鮮明對比意味著,連續(xù)數(shù)年成為中國經濟發(fā)展掣肘之患的電力供需形勢由“緊缺”走向“基本平衡”。

事實:“十六大”以來,中國電力行業(yè)的建設步伐空前加快,裝機連續(xù)實現(xiàn)4億千瓦、5億千瓦、6億千瓦三次大的標志性跨越。裝機容量和發(fā)電量已經連續(xù)十二年位列世界第二位。全國電力裝機今年底有望突破7億千瓦。

聲音:“5年的時間,增加電力裝機接近前52年的總和,電網220千伏及以上線路長度增加10萬多公里,相當于新中國成立以來前45年的總和。這是中國的速度,也是世界的速度。”中國電力企業(yè)聯(lián)合會秘書長王永干說。

清潔電力異軍突起:凸顯全新取向

看點:2007年9月下旬,國內最大的風電企業(yè)——國電集團下屬龍源集團裝機一舉突破100萬千瓦,消息一經公布引起廣泛關注。幾乎在同一時間,同為五大發(fā)電集團之一的華電集團旗下新能源公司正式成立,其發(fā)展規(guī)劃“鎖定”水電、生物質等。

事實:在“科學發(fā)展”與“和諧”理念下,電力行業(yè)在保持高速發(fā)展的同時,清潔電力受到前所未有的高度重視,直接帶來了中國電源格局的巨大變化。

來自中電聯(lián)的數(shù)字顯示,5年中我國水電裝機容量快速增長,2006年底達到1.32億千瓦,居世界首位。同時,全國正式并網投運的風電設備容量207.25萬千瓦,比2002年增長420%,僅2006年一年投產風電裝機容量相當于以往歷史的總和。

聲音:“企業(yè)戰(zhàn)略折射出的是行業(yè)的發(fā)展理念和國家的能源戰(zhàn)略。事實上,踐行可持續(xù)發(fā)展,大力開發(fā)風電、水電等可再生能源,調整和優(yōu)化產業(yè)結構正成為電力行業(yè)的自覺選擇。”龍源集團副總經理王連生說。

打破壟斷堅冰:電力競爭催生嶄新活力

看點:2007年下半年,一場引人注目的將預留國有電力資產變現(xiàn),進而清理歷史“欠賬”行動步入最后收官階段。

值得注意的是,隨著“647項目”和“920項目”兩筆數(shù)額龐大的國有電力資產逐步完成變現(xiàn)處置,不僅標志著持續(xù)多年的“廠網分開”歷史遺留問題基本解決,中國“十一五”電力體制改革也開始進入新一輪的“起步加速”。

事實:在“打破壟斷、引入競爭”的堅定策略下,從2002年起,中國電力行業(yè)先后實施“廠網分開”、重組國有電力資產、培育電力市場和建立合理電價形成機制的改革。目前初步形成“政府宏觀調控、監(jiān)管機構依法監(jiān)管、企業(yè)自主經營、行業(yè)協(xié)會自律管理和服務”的電力體制新格局。

改革劍指壟斷堅冰,也激發(fā)出源源活力。到今年6月底,5大發(fā)電集團裝機容量比2002年底組建時增加125%。電力企業(yè)開始進入自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的新階段。華能、國電、華電等7家企業(yè)進入中國500強企業(yè),國網、南網邁入世界500強企業(yè)。

聲音:“隨著我國廠網分開時遺留問題的處置逐一落定,今后,電網端的輸配分開和區(qū)域電力市場建設將成為管理層下一步的工作重點,電力體制改革也將進入攻堅階段。”分析人士說。

“鐵腕關小”:電力工業(yè)迎接“大機組時代”

看點:2007年,中國電力行業(yè)中對落后、高耗的小火電機組大規(guī)模關停行動引起關注。根據最新統(tǒng)計,目前小火電機組關停總量已超過900萬千瓦。

在“鐵腕關小”的同時,一大批大型、高效的機組紛紛“重裝上陣”。我國電力工業(yè)的“大機組、高技術時代”在小火電的“謝幕”中顯現(xiàn)端倪。

事實:在政府組織和推動下,火電機組“上大壓小”已成為全國節(jié)能減排、淘汰落后生產能力的典范。目前我國火電技術裝備水平大幅提高,30萬千瓦、60萬千瓦的大型發(fā)電機組已成為電力系統(tǒng)的主力機組,并逐步向100萬千瓦級發(fā)展,火電機組的參數(shù)逐步向超臨界、超超臨界方向發(fā)展。華能玉環(huán)電廠、華電鄒縣電廠國產超超臨界百萬千瓦燃煤機組的相繼投運,標志著我國火電技術裝備水平和制造能力進入新的發(fā)展階段。

聲音:“從‘污染大戶’到成為全國節(jié)能減排的‘主力軍’,這一變化影響深刻。大機組加速取代小火電,不僅有效改善了我國電源結構,也為提高能源利用效率、保護碧水藍天、增強中國發(fā)電業(yè)競爭力打下堅實的基礎。”電力行業(yè)人士王燕軍說。

直面社會責任:以行動詮釋“和諧發(fā)展”

看點:地處大山深處的洛陽市新安縣大扒村104戶村民今年迎來了自己的“幸福生活”:當?shù)仉娏Σ块T不惜巨資、克服重重難關把電線架設到了村民屋中。

隨著類似大扒村的最后18.8萬戶、74.8萬農民告別無電歷史,我國第一人口大省河南今年9月底全面實現(xiàn)“戶戶通電”。至此,國家電網公司供電區(qū)域已有21個省(區(qū)、市)實現(xiàn)了“戶戶通電”。

事實:“跳出單純經濟得失,以農民最迫切、最困難問題為突破口”的“戶戶通電”工程是電力企業(yè)履行社會責任的一個縮影。在云南,華能集團啟動“百千萬工程”行動計劃,投入5000萬元左右,結合瀾滄江流域梯級電站開發(fā),在教育、醫(yī)療等方面支持云南省社會主義新農村建設。

截至目前,國家電網、南方電網、華能、大唐等已相繼發(fā)布社會責任報告,占迄今發(fā)布社會責任報告的中央企業(yè)的近一半。

聲音:“提供安全、可靠、優(yōu)質的供電服務,切實履行國有資產保值增值責任,履行社會責任,推動社會進步,自覺接受社會監(jiān)督已成為廣大電力企業(yè)的自覺行動。”王永干說。(來源:新華網 編輯:肖亭)


   
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