臺(tái)灣高科技出口 三分之一受它牽制

同時(shí),臺(tái)灣最大的IC設(shè)計(jì)公司聯(lián)發(fā)科,與高通在低階智能型手機(jī)市場的激烈交戰(zhàn),正引起世界矚目。

由此算來,臺(tái)灣接近三分之一的高科技出口產(chǎn)值,與高通相關(guān)。與臺(tái)廠既合作又競爭的關(guān)系,也像極當(dāng)年身為所有PC臺(tái)廠親密伙伴,卻又與威盛激烈對(duì)決的英特爾。

千里之外運(yùn)籌 讓W(xué)iMAX灰飛煙滅

靠著雄厚的創(chuàng)新能力起家,高通對(duì)研發(fā)投入的經(jīng)費(fèi)毫不手軟,也令業(yè)界津津樂道。高通2012年的研發(fā)支出占營收比率高達(dá)30%,總金額達(dá)40億美元,足足是臺(tái)積電的3倍。

從外表看來,雅各布布父子倆都是師承一脈的學(xué)院味十足。但千萬不要以為擁有加州大學(xué)伯克利分校電機(jī)博士、個(gè)人持有專利數(shù)超過40項(xiàng)的小雅各布,會(huì)是個(gè)典型的學(xué)者CEO。事實(shí)上,不少部屬不約而同都指出,比起“大師風(fēng)范”的父親,雅各布布更有生意頭腦、更有謀略;而且,更有“殺氣”。

尤其是對(duì)上頭號(hào)勁敵──英特爾的時(shí)候。雅各布布于本刊專訪時(shí),侃侃談起CEO生涯一段鮮為人知的精采決策。

2010年時(shí),他運(yùn)籌千里,讓高通在印度參與4G競標(biāo),借著標(biāo)到一段關(guān)鍵頻譜,卡住英特爾力推的4G標(biāo)準(zhǔn)──WiMAX的起飛契機(jī)。他眼中由英特爾率領(lǐng)的“反高通聯(lián)盟”,也從此灰飛煙滅。

說到這個(gè)生涯精采之作,雅各布布也有點(diǎn)興奮起來,解釋說,高通沒有下海經(jīng)營電信業(yè)務(wù)的打算,在印度標(biāo)頻譜,完全是個(gè)戰(zhàn)術(shù)性的出擊,就像下西洋棋一樣,“checkmate(將軍)!”事實(shí)上,階段任務(wù)完成后,高通又將標(biāo)到的頻譜轉(zhuǎn)售給印度當(dāng)?shù)仉娦派獭?/p>

簡單來說,臺(tái)灣朝野花費(fèi)上千億元力挺、成為科技業(yè)未來希望所寄的WiMAX,是敗在雅各布布手上。如果不是他親口說出,相信臺(tái)灣不少業(yè)界人士,至今還搞不清楚WiMAX的真正敗因。

但雅各布布清楚明白,當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣在這場科技雙雄大戰(zhàn)當(dāng)中,站錯(cuò)邊了。他表示,曾多次勸說臺(tái)灣電信業(yè)者、制造廠家,乃至政府,不要倒向WiMAX?！八麄兌疾宦?那時(shí)候我輸了;但是現(xiàn)在我贏了!”

雅各布布平時(shí)說話謙和有禮,但說到這里,那一瞬間流露出來的殺氣騰騰,以及“順我者昌,逆我者亡”的氣勢,令人印象深刻。

高通,這家過去國人陌生的隱形巨人,儼然扮演讓臺(tái)、韓科技業(yè)運(yùn)勢反轉(zhuǎn)的關(guān)鍵角色。為了避免落入下一個(gè)失落十年,我們更應(yīng)該深入了解這個(gè)最新科技霸主的未來圖謀。(本文節(jié)錄自417期臺(tái)灣《財(cái)訊》雙周刊文/陳良榕)

(來源:中新網(wǎng) 編輯:歐葉)