這是筆者在即將過(guò)去的一年中第三次前往盧旺達(dá)的首都——基加利。盧旺達(dá)是一個(gè)相對(duì)較小的國(guó)家，自然資源稀缺，與外界的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系也很匱乏。鑒于此，可能有人會(huì)說(shuō)關(guān)于盧旺達(dá)沒(méi)有什么好寫(xiě)的。

然而，相比于其他較大的非洲國(guó)家，筆者多次去往盧旺達(dá)的原因在于盧旺達(dá)采取的國(guó)家戰(zhàn)略已經(jīng)將其變成非洲的國(guó)際會(huì)議中心，許多關(guān)于非洲未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和前景的決策都是在此敲定。從這一方面來(lái)說(shuō)，盧旺達(dá)與亞的斯亞貝巴（埃塞俄比亞首都）還有一些相同之處。

盧旺達(dá)，又被稱(chēng)為“千丘之國(guó)”，遠(yuǎn)離非洲東海岸，深居內(nèi)陸。地理位置的劣勢(shì)與自然資源稀缺的狀況限制了盧旺達(dá)的發(fā)展。同時(shí)，盧旺達(dá)也缺乏大規(guī)模的制造業(yè)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)主要依靠自給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

1994年的大屠殺事件給盧旺達(dá)造成了進(jìn)一步的破壞，其經(jīng)濟(jì)陷入了實(shí)質(zhì)意義上的停滯。

但自那時(shí)起，盧旺達(dá)找到了一條發(fā)展之路。它利用自己位于非洲大陸中心的戰(zhàn)略性位置，發(fā)展成為了東非乃至整個(gè)非洲的國(guó)際會(huì)議中心。

盧旺達(dá)的逐漸重生也依賴于其對(duì)于信息與通信產(chǎn)業(yè)（ICT）的投資，這一產(chǎn)業(yè)使整個(gè)盧旺達(dá)地區(qū)連通并統(tǒng)一起來(lái)。

這也就是筆者再次來(lái)到首都基加利的原因。筆者來(lái)此是為了報(bào)道非洲轉(zhuǎn)型大會(huì)，此次大會(huì)旨在評(píng)價(jià)非洲過(guò)去6年中在ICT領(lǐng)域取得的進(jìn)步，并制定非洲未來(lái)在此領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)。

通過(guò)非洲發(fā)展銀行官員Gilbert Mbesherubusa的展示，整個(gè)非洲地區(qū)在ICT領(lǐng)域的成就通過(guò)數(shù)據(jù)清楚地反應(yīng)出來(lái)。

Mbesherubusa是非洲發(fā)展銀行負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)、私營(yíng)部門(mén)與區(qū)域一體化的副總裁。他說(shuō)，2013年非洲手機(jī)SIM卡的銷(xiāo)售量是2007年的3倍，達(dá)到了8.1億張。

目前非洲大約有1.16億移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶，占總?cè)丝诘?1%，而在2007年，這一比率只有0.35%。