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中國日報網消息：英文《中國日報》3月1日封面故事：“中國必須超越北京奧運會的成功，打造知名運動品牌，”體育產業專家唐越如是說。

溫哥華冬奧會閉幕，中國又開始慶祝本次世界性運動會上取得的突破性成績。此屆冬奧會以前，中國在冬奧歷史上一共只贏得過四枚金牌。但這十幾天內，中國獲得的獎牌數量就超過了以前所有獎牌數量的兩倍。五金兩銀四銅躋身獎牌榜七強。冬奧健兒此次溫哥華之行必定將中國體育推向另一次高潮。

鄭潔、李娜1月份雙雙闖入澳網女單半決賽。上個月，中國國家男子足球隊勝韓國，平日本，奪得東亞四強賽冠軍。體育及商業分析人士預測2010年將是中國體育產業的一個重要轉折點。但專家警告稱，只有投資國內職業聯賽，創造屬于中國自己的體育品牌，才能使中國從國際性體育比賽的勝利中獲得真正收益。

競技場上從來不缺忠心耿耿而又激情四射的體育迷，這就告訴我們，體育本身就是一門巨大的生意。英國和美國分別擁有世界上最著名的運動品牌英超聯賽的“曼徹斯特聯隊”和美國大聯盟的“紐約揚基隊”。在這兩個國家，體育產業產出約占國民生產總值2%。體育產業專家，北京體育大學醫療顧問易建東透露，這個數字在中國還不到0.7%，大約200億美元。對于一個擁有十三億人口，及世界上最大消費市場的國家而言，提高運動隊和聯賽水平，提升“中國體育”的信心是盡快促進中國體育產業和產品走出國門的必由之路。中央財經大學體育經濟學教授楊再惠表示：“體育產品的出口主要分為兩類：體育產品和體育業務。后者包括洲際及國際競賽上的組織、傳播及經紀代理行業等。”

諸如“李寧”和“安踏”等中國體育產品2008年出口額達到創紀錄的80億元人民幣（11.7億美元），只在去年因為金融危機略有下滑。他說：“中國在體育業務輸出方面幾乎無所作為，還有很長的路要走。作為一種商品，我們的籃球和足球聯賽水平低下，因此，很多中國球迷去關注美國NBA和歐洲各大足球聯賽，也不看中國聯賽。”最近足球圈內的“反賭打黑”行動初見成效。中國足球協會日前根據確鑿證據，取消了青島海利豐足球俱樂部注冊資格，將成都謝菲聯隊及廣州醫藥隊從中超降入中甲聯賽。一系列內幕的曝光和一批官員、俱樂部的倒臺讓國內球迷徹底認清了國內足球聯賽的真面目，在國際領域對中國體育也造成了極其惡劣的影響。楊再惠說：“足球丑聞是傷口撒鹽。政府對足球始終沒有形成有效監管。我擔心這會讓許多外國人以偏概全地看待所有來自中國的產品和服務。至少就職業比賽整體而言，可謂顏面盡失。”

中國最具聲望的體育品牌是姚明。這位效力于休斯頓火箭隊的全明星中鋒自2002年登陸NBA以來，便成為聯賽中最受歡迎的球員之一。連續五年蟬聯福布斯中國名人財富榜首位。2009年收入將近3.6億人民幣。姚明去年11月購買了上海大鯊魚籃球俱樂部。盡管受到腳傷困擾，無法參加NBA的比賽，但這位明星股東的從商經歷及高曝光率使其在海內外的影響不降反升。

相比之下，騎士聯盟體育有限公司（QSL Sports Limited）與中國籃球協會（Chinese Basketball Association ）之間的合作要低調很多，但這次合作對國內體育產業發展的示范作用是巨大的。上周雙方簽署的資助合同使騎士聯盟獲得中國全國男子籃球聯賽（CBA）的管理權。此前，國家體育總局下屬的各個運動管理中心和運動協會負責管理所有聯賽。騎士聯盟合伙創辦人黃健華（Kenneth Huang）同時還購買了CBA聯賽中的吉林東北虎隊，他說：“CBA聯賽一定要通過全國范圍內的高校選秀補充新鮮血液，同時要制定和推行更加嚴格的外援政策。”這位來自廣東的45歲商人在哥倫比亞大學獲得碩士學位，成功與揚基隊和火箭隊簽署了市場開發協議。去年6月，他的公司與中國籃協簽署合同，獲準在中國年輕人市場中推廣CBA聯賽。他認為，中國要將注意力從奧運獎牌轉向職業聯賽，因為提升聯賽水平可以吸引更多的投資人參與進來。他說：“我認為北京奧運會（2008年奧運會中國首次奪得金牌榜和獎牌榜榜首）之后，對體育的自信和熱情仍將持續，全民健身日（National Fitness Day）這一天的開幕式就其本身而言就是一個十分積極的信號。”

但要從中國體育盈利，人們還需要耐心一些。他說：“投資體育不像投資房地產。總要等上五到十年的時間才能見到回報。期待NBA出現另一個姚明沒有錯，但我們更應當關注自己的聯賽，并促進其成長和發展。 投資者還必須與政府合作。這是在中國做生意的規矩，許多國外投資人并不熟悉這一點，因此失敗的例子不勝枚舉。”

中國體育產業發展研究中心（Chinese Sports Industry Research Center）主任何文義（He Wenyi）在接受采訪時表示，歡迎私人資本進入國家職業聯賽。他認為騎士聯盟在這方面邁出了積極一步。他說：“希望這可以給CBA和其他中國職業聯賽樹立一個榜樣。我們需要把聯賽和體育產業作為一個整體，將其運營和投資推向多元。體育產業與很多領域相關，只靠國家體育總局管理運營是不合適的。 我們急需打破行政管理壟斷，這必定會鼓勵更多的外部資源投入到體育產業中來。”

易建東也認為創立全民健身日是一項積極的舉措，但他同時提醒，國家依然需要拿出切實的優惠政策和強制規章，而不只是簡單的號召和宣傳。他說：“我曾經居住在北京裕興社區（Yuxing），兩萬多名居民只有八張乒乓球桌和一間200平米的健身房。”何文義補充說：“很可悲的是，如果政府真的想讓每個人都參與體育，就應當明確規定每片房地產項目中的公共體育鍛煉及娛樂用地的面積應當在整個項目面積至少占據多大比例。但目前，這方面還是空白。”

何文義認為稅率是另外一個問題。游泳池，保齡球館之類的體育俱樂部稅率與娛樂業公司一樣，上繳稅率在5%至15%之間，高爾夫球俱樂部稅率更高達20%。國家體育總局經濟司司長劉扶民在接受《中國日報》采訪時表示，一項耗時四年起草，旨在加快體育產業發展的計劃已被提交給國務院批準，但這一計劃內容依然以自愿性原則為主。

中國人民大學市場營銷教授牛海鵬認為，創造一個成功的產品僅僅是整個戰斗的一半。接下來的主要挑戰是，如何將中國品牌推向世界。他說：“中國聯賽要想具備NBA或歐洲五大聯賽那樣的影響力還需要很長的時間。盡管打造一個職業聯賽的品牌形象的方法與打造其他商品的形象不同，但大都遵循相同的原則。不論產品和賽事，都首先需要好的質量，例如NBA，那里有世界上最好的球星。”但牛海鵬認為，單純依靠海外球星來促進市場發展是靠不住的。“要有非常好的本土球員才行。如果外援無法幫助本土球員提升水平，那么聯賽進步就非常困難了。”一旦中國有了好產品，就需要擴大它的影響力，并且要不斷調整產品和營銷手段以適應市場的需求。他說：“政府機構參與聯賽運營肯定不利于聯賽發展。當其完全成為真正的商業操作時，股東們便會盡最大努力提供各種商品和服務，滿足消費者需求，只有這樣才能保證有利可圖。同時，比賽本身也得到發展和推廣。政府行為并不是只靠錢來驅動的，因此無法與市場很好地融合。此外，行政權力涉及利潤豐厚的的產業時，容易導致足球圈內那樣的腐敗。”

中國人對體育的熱情毋庸置疑。北京奧運會大獲成功極大地提升了國民對體育的關注。即使像中國足球這樣備受爭議的運動項目，在2002年日韓世界杯上一球未進，連輸三場，依然難以掩飾背后龐大的潛在球迷群體。中國年輕體育迷與其他國家的年輕人一樣，非常熱衷于模仿他們心目中的偶像和英雄。業界專家預測，李娜和鄭潔在年初澳網的優異表現會激發眾多中國孩子拿起網球拍。鄭潔和她的搭檔晏紫2006年奪得澳網女雙冠軍，為中國獲得了第一個職業網球大滿貫賽事冠軍。

本屆冬奧會上雙人花樣滑冰選手申雪和趙宏博一舉奪冠，打破了俄羅斯運動員在冬奧會上對這個項目長達46年的壟斷。這種成功具有巨大的示范作用，會鼓勵更多年輕人參加這項運動。他倆的教練姚濱說：“這次冬奧會，他們夢想成真。我希望有更多年輕人愛上這項運動。花樣滑冰很有挑戰性，也極富吸引力。”

1960至1970年代中國體育曾是國家驕傲的象征。體育被賦予了更多政治任務，促進中國與西方的交流。但體育現在具備了更多商業要素，中國體育應當爭取更大的國際市場份額。中國在不到30年時間內先后贏得過170多塊奧運獎牌，這足以證明這個國家的體育素養和潛力。易建東認為，中國運動員應當把注意力適當地轉向商業開發。一個成功的例子就是素有“鐵榔頭”之稱的郎平。她曾在1980年代率領中國女排在世界大賽中連續五次蟬聯冠軍，被人們看做國家英雄。2008年，她執教的美國女排在北京奧運會上奪得銀牌，還在小組賽中擊敗了中國女排，但中國觀眾給予她的依然是掌聲和支持。鄭潔和李娜是獲得國家主管機構特許的四位頂級網球運動員中的兩位，她們可以自行規劃自己的事業，自主聘請教練和醫療護理人員。業內專家認為，這是她們能取得好成績的關鍵因素之一。國家體育總局副局長肖天表示，中國正在致力于制定長期計劃，旨在繼承并充分利用奧運會上取得的成功。他說：“我們很難超越北京奧運會的成績，但奧運會只有16天，而職業聯賽卻貫穿全年始終。中國需要調整眼光，在更多的職業體育運動及產業中取得實質性進步。

英文原文請見：http://m.orobotics.cn/cndy/2010-03/01/content_9515506.htm。特別說明：因中英文寫作風格不同，中文稿件與英文原文不完全對應。（中國日報記者  唐躍   雷蕾   編輯   裴培）