2012倫敦奧運會日近，11家國際奧委會指定的全球贊助商在倫敦和全英展開緊鑼密的營銷活動的同時，在中國加強了市場推廣。

他們希望通過這樣的市場活動提升公司的品牌形象，以提高在中國的市場份額。是否真的能如愿以償？分析師認為市場效果可能不如預期，但長期來講仍會對他們的在華業(yè)績有所幫助。

與2008年的12家全球贊助商相比，2012年的倫敦奧運會共有11個跨國公司獲得此權(quán)利。寶潔、陶氏化工和臺灣宏基是名單里的新面孔。其他八家中包括傳統(tǒng)的贊助商可口可樂、Visa和三星。 

長期效應

美國公司陶氏化工5月份在北京召開新聞發(fā)布會，宣布期望籍與中國伙伴的合作在此推廣奧運精神、支持中國的全民健身運動、同時用其新型材料和技術建設體育場館和基礎設施。陶氏大中國區(qū)總裁石博韜說公司已經(jīng)與2014年南京青奧會簽訂相關業(yè)務合約，為奧運村提供外墻外保溫的產(chǎn)品。

中國十二五體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出：中國將繼續(xù)推廣全民健身計劃，在2015年之前，將體育場館的數(shù)目由目前的100萬個增至120萬個. “我們與奧組委的合作有助于我們抓住20萬新建體育場館的商機，”石說。他同時指出陶氏認為，除了商業(yè)方面的考慮，全球合作伙伴關系有助于提升公司的品牌認知度。

奧運全球贊助計劃可以使得陶氏30個不同種類的參與奧運建設。公司預期到2020年，也就是對奧運會贊助計劃結(jié)束這一年，與奧運相關的業(yè)務將給陶氏帶來累計10億美元的銷售收入。

國際奧委會和各個全球贊助商均拒絕透露取得這個資格的金額，業(yè)內(nèi)人數(shù)估計各個公司最少的花費是8千萬美金。這是基于這樣的估算：2008年北京奧運會，李寧集團作為全球贊助商的入門費為6千5百萬美金，而奧運全球贊助的花銷一般每屆增長15%。

“我們是唯一一個來自化學行業(yè)的頂級贊助商。通過我們的參與，我們相信也可以向業(yè)界傳達一個非常清晰的信息，雖然我們處在B2B的領域，我們?nèi)匀环浅Ｓ行В浅：玫某蔀閵W運會的贊助商。通過這樣一個機會，陶氏也可以向全球數(shù)十億的人民去證明我們化學以及科技不但在運動生涯當中，同時也在每個人日常生活當中都有非常重要的作用，”石博韜說。

同樣作為新晉的奧運全球贊助商，寶潔與陶氏不同，這個全球最大的日用品廠商希望在消費者心目中加強寶潔公司與其各個知名子品牌之間的聯(lián)系。這些耳熟能詳?shù)钠放瓢êｏw絲、玉蘭油、潘婷、舒膚佳和吉列等。

寶潔與其旗下九個品牌共同推出“感謝母親”活動。寶潔將通過奧運平臺贊頌和感謝奧運健兒的母親。偉大的不只是奧運健兒的母親，還有天下所有為成就孩子夢想而付出一切的母親，寶潔全球市場營銷及品牌建設執(zhí)行官畢瑞哲說。

“與奧運的力量、強壯和激情相對應，寶潔強調(diào)生活中溫暖和柔軟的一面，這與它平時市場營銷的策略沒有什么大的區(qū)別。但是這一次，寶潔突出了公司的整體形象而非其子品牌，效果如何，有待時間認證，”有分析師說。