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位于南海的本田汽車零部件制造有限公司（下稱南海本田），起自5月17日的罷工事件至今未平息。這是一場臨時(shí)起意的率性行為么？一位罷工參與者向記者講述了罷工的原因和經(jīng)過。

5月初的時(shí)候，我們工廠放假，從5月1號一直放到9號。在這之前我們就聽說佛山市調(diào)高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，所以大家就紛紛傳5月份開始要加工資了。大家就很期待。到5月10號來上班，發(fā)現(xiàn)沒有加工資的消息。又等了幾天，最后大家都失望了，就開始考慮是不是要罷工。罷工在我們廠以前也有過，不過都是小規(guī)模的，沒有用。

在我們這里流動性是很大的，很多受不了的人都走了。但這威脅不到工廠，它不可能因?yàn)槟阋呔徒o你加工資，因?yàn)樗S時(shí)都可以招到許多更廉價(jià)的實(shí)習(xí)生。

所以我們想，一次大規(guī)模的罷工才能真正給他們施壓。

我在變速箱組裝科，這是工廠的核心部門，一旦停工就會影響整個(gè)工廠。

5月16號下班之后，大家把時(shí)間確定了下來。17號上午7點(diǎn)10分，是工廠要求開工的時(shí)間。我們先進(jìn)了車間，然后在7點(diǎn)50分左右，我按了一線（共兩條流水線）的急停按鈕。這個(gè)按鈕一般是出故障的時(shí)候才按的，一按全線就都停下來了。另外那條線差不多同時(shí)也有人按了急停按鈕，我不知道是誰按的。然后，大家就說罷工了。

這件事一開始不是全部人都知道的。但是，大家的心思都是一樣的，都是壓抑了很久。很快，同事們都一起參與了，我們就一起離開生產(chǎn)線，走到科室里的休息區(qū)。

一開始我們還是有點(diǎn)怕，行動也不是那么整齊，不那么迅速，我們就互相鼓勵。

當(dāng)時(shí)就是要求工資不低于2000元。我們現(xiàn)在一般正式工就是1000多塊，拿到手的實(shí)際收入才1000多一點(diǎn)。像我，每個(gè)月發(fā)到手的工資就是1200多一點(diǎn)。

我是2007年進(jìn)廠的，2年多了。按照工廠的規(guī)定，每年1月份升一次工資，我升了三次，我記得很清楚：第一次19塊，第二次29塊，第三次48塊，也就是說，將近三年我一共升了96塊錢工資。

罷工開始后，工廠出了方案，每名員工補(bǔ)貼增加55元，我們挺失望的，徹底失望。所以，我們就繼續(xù)罷工。

我們?yōu)槭裁匆T工，為什么不按照正常途徑向上反映情況？沒有用的，我們反映過，但是事實(shí)證明沒有用。

在我們工廠，管理層從下到上有班長、系長、副科長、科長、部長和總經(jīng)理。其中，副科長以下全是中國人，科長以上全是日本人。我們有問題都是反映給中國人，但是一般都沒有回應(yīng)的。

也去工會反映過，沒有用。我們是獨(dú)資企業(yè)，中方?jīng)]有股權(quán)，工會說不上話，他也擔(dān)心老板把他給炒了。所以，工會就是徒有其表。

我在罷工開始幾天后就被辭退了，工廠給我發(fā)了“解除勞動合同通知書”，說：“鑒于你有參與集體惰工、停工……行為，以及無正當(dāng)理由不服從公司命令的行為，該行為違反了公司就業(yè)規(guī)則，現(xiàn)根據(jù)公司就業(yè)規(guī)則73條之規(guī)定予以辭退。”

除了工資給我發(fā)到辭退當(dāng)天之外，沒有給我任何其他補(bǔ)償。

現(xiàn)在我已經(jīng)離開工廠了，但我還在關(guān)注這件事，畢竟里邊還有我曾經(jīng)的同事。我聽說31號這天，有一百多人進(jìn)廠還有工人被打了。工廠也在采取各種辦法，逼工人進(jìn)車間復(fù)工。

我感覺可能這件事已經(jīng)接近尾聲了，結(jié)果應(yīng)該是兇多吉少。

我很失望，對很多東西都感到失望。我這幾天也在重新找工作，但是也不想找了，準(zhǔn)備回家了，不想再進(jìn)工廠了，在家做做其它事吧。

打工沒意思，打工幾年了也沒存下錢，兩手空空。我感覺自己是在荒廢光陰。

來源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)（記者 魏黎明） 編輯：寧波 馮媛