再回到我剛才的開場，前幾天，我跟一個媒體的朋友有過一個，我覺得讓我無比感觸的交談，這個媒體朋友跟我談，你想現(xiàn)在都是跟我談所謂的七月的風(fēng)波，他說唐駿，你說說，這個七月的風(fēng)波，其實(shí)跟你有什么關(guān)系?再說了，我們在乎的是你的能力，根本就不會在乎你的學(xué)歷，我說你不能這么說，你這么說好像我沒有學(xué)歷似的。他說你知道嗎，這件事的問題在于什么?在哪里你知道把知道?我說這個問題所在要么就是信息不對稱，要么就是很多人誤解了。他說都不是，這個問題的最大之處是誰，是你唐駿有了問題，我一聽，我覺得這個啟發(fā)很有新意。
我說我怎么了?我哪里錯了，他說你錯的地方就是，你沒有第一時間站出來承認(rèn)你的錯誤。我說我錯在哪里都不知道你怎么叫我承認(rèn)錯誤呢?他說這就是你不對的地方，在中國人眼里你做對什么做錯什么沒有那么重要，重要的是什么?你認(rèn)不認(rèn)錯。你認(rèn)錯的是什么?認(rèn)錯了就說明你的態(tài)度，你不認(rèn)錯是什么?這是一個態(tài)度的問題。
如果一個人有態(tài)度問題的話，人家會放過你嗎?我說我態(tài)度肯定是沒有問題，如果我有錯我有認(rèn)錯，如果沒有錯我就是不認(rèn)錯，把說這是美國式的思維方式，在中國你先把錯認(rèn)了，然后再來講到底是錯的還是對的，我木然地看了看他，他說你再想想，文化大革命期間，我們很多的領(lǐng)導(dǎo)干部，不是被打倒了嗎，我說是的，我爸就是，他說很多的領(lǐng)導(dǎo)干部文革期間根本沒有錯，但是他們認(rèn)錯，我說我爸也是，他說你有沒有看到，這些認(rèn)錯的干部過一段以后又平凡了，平凡以后比原來的級別又提升了一級，我說我爸更是這樣，我爸原來是科級干部，后來提到了副處。
但是聽完這席話我真的是無比感慨，感慨的是什么?其實(shí)在這個場合，我最想說的是什么?我錯了，雖然我不知道錯在哪里，雖然我更想說，你們盡快幫我撥亂反正。但是后來一想也不對，如果我說了這句話，又是什么，又是態(tài)度問題。
再次謝謝大家，我的態(tài)度很好，謝謝!
來源：新華網(wǎng) 編輯：馬原
