2013年1月15日上午，甘肅省委對外宣傳辦公室舉行“甘肅省省管領導班子和領導干部科學發展業績考核評價辦法”新聞發布會。省委組織部副部長張建榮，甘肅省委組織部部務委員、新聞發言人胡秉俊分別介紹了有關情況。

日前，甘肅省委組織部研究起草了甘肅省市(州)、省直部門、省屬事業單位、省屬國有企業、縣(市、區)黨政正職和平時考核6個業績考核辦法，重大突發事件專項考核辦法和考核結果運用辦法。近日，這8個考核辦法已由省委辦公廳、省政府辦公廳印發并正式實施。

這是甘肅省委組織部根據中央關于干部考核工作的“一個意見、三個辦法”精神，結合甘肅省經濟社會發展實際，組織力量研究起草。對于更好地貫徹落實黨的十八大和省第十二次黨代會精神，充分體現干部用業績說話、項目為干部說話的政績導向，激發領導班子和領導干部干事創業活力，推動全省經濟轉型跨越，都具有十分重要的意義。

胡秉俊介紹說，考核辦法的制定大體經歷了四個階段，調查研究、完善思路；是集中力量、起草初稿；三是征求意見、完善辦法；是深入修改、提升完善。

值得一提的是，在征求意見階段中，重點圍繞指標設置、賦分權重、考核方法等問題，先后召開12個座談會，印送14個市州、147個省直部門、78個省屬企事業單位以及部分縣委書記、縣長廣泛征求意見，并3次征求領導小組各成員單位意見，共征求到意見建議180多條，逐條進行了研究吸收。

張建榮介紹說，省委辦公廳、省政府辦公廳印發的8個考核辦法，對當前和今后的干部考核工作都作出了重要部署。

此次制定的8個考核辦法將省管領導班子劃分為市(州)、省直部門、事業單位和國有企業4大類，根據不同類型的特點，制定了相應的考核辦法。對市州，根據省政府同市(州)簽訂的目標管理責任書，實行差異化考核。對省直部門，根據與經濟社會發展的關聯度分為兩類，第一類主要是與經濟社會發展關聯度較高、工作業績便于用指標評價的部門，依據主要職能分為綜合部門、經濟工作部門、社會事業部門和政法部門4個類別，分別設置業績考核指標；第二類主要是工作業績難以用指標評價的部門，采取民主測評的方式考核。對省屬企業和事業單位，根據生產經營范圍和工作職能，也實行分類考核，分別設置業績考核指標。同時，建立了平時考核和年度考核相結合的動態考核機制。平時考核主要收集各市州經濟社會發展指標完成及排序、小康社會指標完成、新建項目進展、重點工作推進，以及省直各部門、單位圍繞全省工作大局轉變職能、提高效率、為轉型跨越發展提供高效服務等方面的情況，并把平時考核情況作為評價班子和干部的重要依據。年度考核主要采取科學發展業績分析、民主測評、民意調查和重點考核等方式進行。年度考核和平時考核在業績綜合評價中，分別占85%和15%的權重。

據悉，甘肅省委對2012年度省管領導班子和領導干部的考核工作專門進行了研究，派出12個考核組，由省委常委、黨員副省長帶隊，對14個市州和24個懲防體系建設牽頭單位進行考核，目前面上的考核任務基本結束。對其他省管領導班子和領導干部的考核，也在有序進行，大體在2月底完成面上的考核任務。