職工互助保障，一項非盈利，以服務職工群眾為社會目標，帶公益性的職工互助互濟活動?；ㄉ僭S的錢，保障自己，緩解其治療費用導致的家庭困難問題，這是工會職工互助保障工作的特點，也是工會促進社會穩定，維護職工群眾基本利益，發揚工人階級團結、互助友愛的光榮傳統。

2003年縣總工會快速發展階段，儲金達到了338萬，到了2007年就有了780萬的儲金。2007年根據上級文件精神，安康險種退出，保險儲金最高峰780萬元，累計儲金：3268萬元，歷年累計發放紅利90萬元。在退出安康儲金保險業務后，各級工會互保工作人員通過工作實踐和積極探索，調整結構，由儲蓄性險種向保費性險種發展，推出了有團體意外、女職工、特種重病、大病自負、意外醫療、住院津貼等多種業務，業務的轉型，并不代表業務的下落。剛開始需求下滑，業績乏力。工會結合“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層活動，圍繞構建和諧社會，切實維權的工作方針和“創新、發展、務實、爭先”的工作要求，積極開展職工互助保障工作。一是單位每位職工都分配一定的任務，通過全體干部職工共同努力，2008年完成保費任有78480.00元。二是實行一票否決權?？h總工會在每個年度的勞模、優秀工會干部和先進集體的評選時，都把工會互助保障工作開展情況作為一個必備條件納評比之中，對不積極支持工會工作、不積極開展互助保障工作的單位或個人，不能評為勞動模范或先進集體，把互保工作納入工會工作重點考核目標管理。三是抓大戶，重點突破。一些單位，特別是私營企業，歷史上從沒有開展過職工互助保障工作，對為什么要搞職工互助保障一無所知。我們就深入到這些單位，反復向單位領導宣傳和說服工作，一次不行，兩次、三次，有的同志到這些單位遇到的是冷眼和無禮，使他們一次次含淚而歸，但不氣餒，精誠所致，金石為開，用我們的真城打動他們，很多企業第一次開展了職工互助保障計劃。四是抓住縣政府與縣總工會聯席會議的有利契機，縣政府辦公室下發了《關于開展職工互助保障工作的通知》，就如何開展互助保障工作，提出了具體的意見和要求。通知下發后，引起基層單位的重視，職工互助保障工作出現前所未有的良好勢頭。2011年參保人數7874人，11人次獲得賠付及慰問。2012年縣財政預算安排互保專項資金18萬元，為全縣干部職工、農民工送保險，采取投保單位拿60%，縣總工會從專項資金中墊付40%的方式，互助保障專項資金由縣財政列入預算已形成制度。

開展互保工作初，由于工作人員業務水平不高、職工群眾對互助保障工作認知度低、宣傳力度不到位等因素，前來投保的人寥寥無幾。為改變被動的工作狀況。俗話說：再冷的石頭，坐上三年也會暖。在工會職工互助保障發展的近十年來，工會領導下狠心，下決心、下功夫，力把互助保障工作往上提。一是抓隊伍建設，領導分工落實，去省市培訓回來后，為基層工會主席培訓，學習工會互保的相關文件，對互保工作做到位的基層工會或個人進行精神獎勵和物質獎勵，切實做到班子成員得力，工作人員業務干練；二是抓服務質量，主動深入基層探索情況，為職工詳細講解互保帶來的實惠。在理賠時，做到迅速了解情況，收集材料，向上級職工互助保障會匯報，在最短的時間內把賠付金主動送到患者手中，做到賠付一人、溫暖一家、影響一片效應。2012年，看望、賠付13人次，發放理賠金120309.20元，大額賠付領導親自前往，真正做到把工會的溫暖、關懷、實惠送到職工手中；三是抓宣傳報道，在全國、省、市刊物、網站發表文章，造輿論聲勢。在本地區開展街頭宣傳活動，發傳單。在媒體上做宣傳、塑造互助保障這個品牌，從而增強職工群眾對互保的更深理解，為工會職工互助保障的推廣打下了堅實基礎。

隨著社會發展，人們生活水平的不斷提高，職工參加互助保障的意識越來越強，對工會的互助保障需求越來越高?；仡欉^去，展望未來，我們有信心、有能力把互助保障工作做得更好。以高度的責任感和事業心切實維護職工的利益，領導重視，加強宣傳，爭取政府支持，幫助緩解職工因疾病或意外傷害所造成的經濟壓力。

（工作單位：余干縣總工會 ）