“工人做工，農民種地”，歷來如此，特別是企業工人，每天周而復始，年復一年的工作，幾乎把人變成了機器。然而在江蘇灌南縣供電公司，由于工會持之以恒地推進“五小”企業文化建設，收到了滴水穿石潛移默化的效果。近千名員工的人生觀、價值觀和職業道德觀明確，特別是他們的主人翁精神得到充分釋放和凸現，給公司創造了巨大的經濟和社會效益。公司供電量10年翻兩番，連續26年獲得江蘇省文明單位稱號。截至今年9月23日，實現安全生產5742天。

作為一名報道員，我見證了工會“五小”活動給公司帶來的巨變，特別是員工從“工人”到“主人”化繭為蝶的全過程。

該公司工會的“五小”活動一是讀好一本小書。公司工會根據員工大多文化層次低工作又忙的情況，堅持從實際出發，降低門坎，以讀一本小書為起點，努力培養職工的閱讀興趣，提升員工文化素養。十年來，工會除了向職工推薦了“為人民服務”、“紀念白求恩”、“愚公移山”等紅色經典名篇外，還向他們推薦了“你在為誰工作”、“細節決定成敗”和“中國共產黨黨史”、“員工法律讀本”等系列政治讀物。對一些篇幅長、內容深的作品，工會堅持化整為零，選其章節供其閱讀。做到有序推進，循序漸進。同時定期舉辦文學沙龍，交流學習心德，進行學習輔導，收到了很好的效果。過去，一些只知干活，一聽讀書就頭痛的會員，現在變成了讀書迷。

二是開展一次小活動。工會的生命力和影響力在活動，活動在于多樣化。十年來，公司根據企業特點和員工的興趣愛好，先后投入160多萬元，建場館、買器材，并積極策劃各種活動。除結合節日組織的各項活動外，他們還根據職工求樂的需求，將會員按照其興趣愛好，組織成乒乓球、羽毛球、籃球、臺球、撲克、象棋、歌舞、猜謎、太極拳、健美等十幾個小組，每月至少活動一次，不僅鍛煉了員工體魄，也提高了職工的競技水平。在市縣舉辦的各類比賽中，員工多次獲獎。除滿足員工求樂的需求外，工會還結合安全生產，開展安全寄語、安全短信、平安家書等多種活動，全力培養員工互助友愛，通力合作的團隊精神。

三是提出一條小建議。員工中蘊藏著極大的智慧和潛力，為激發他們的潛力，公司工會每年都要舉辦一次“我給公司提建議”活動。開始許多員工不想提，認為提了也無用。也有的不敢提，怕提的不對或說話過激得罪領導。對此，工會主席不僅積極給員工做工作，消除他們的思想顧慮，還對他們提的建議評獎，給予獎勵。同時凡是員工的建議，無論是否采納，工會都專門感謝，還通過書面通知，告知采納情況和未采納原因，讓每位提建議的員工得到應有的尊重。如今，該公司工會已舉辦了五屆意見及建議征集活動，先后收到各種意見和建議8600多條。建議質量也越來越高，直接受益的就達1200多元。不僅激發了員工的主人翁意識，也提升了企業以人為本，民主治企水平。

四是辦好一件小事情。任何大事都由小事組成的，小事情處理好，可以收到事半功倍的效果。作為企業工會，職工無小事。無論是工作上、生產上還是家庭遇到的小事，只要能做的，工會都堅持認真做好。每年冬夏施工室外條件差生活艱苦，每次工會和分會都要組織送清涼，送溫暖活動，力所能及地幫助他們解決困難。員工過生日、生病、家庭紅白喜喪事分會都組織專人看望。職工吳維綿常年生病，工會每年都去看他，并多次幫助他解決治病難題。對員工家庭和子女遇到的困難，公司也全力幫助解決，先后資助困難家庭131人次。對職工的特殊要求，公司工會及分會也都盡量滿足，員工彭程在發明自動報警圍欄中遇到經費難題，工會主席主動幫助其解決，如今他已有兩項發明獲得國家專利。

五是宣傳一個小人物。宣傳小人物，用員工身邊事教育身邊人，不僅可以激勵小人物自身持續奮斗的精神，更可以讓其他人可信可學，具有親和力。十年來，工會不斷發現和培養員工身邊的小人物，挖掘他們身上的閃光點，并努力通過媒體和公司網站等平臺，全力做好宣傳。青工彭程、農電工馬丙乾、女職工劉秀玲、安全員武光來、老勞模王壽卓、變電站值班員謝兆平等一大批小人物不僅成為員工學習的榜樣，還被國家電網報、江蘇電力報等報刊雜志宣傳，營造了濃濃的奮發向上的氛圍。公司先后有170多人次被評為各級先進，在公司深入開展的爭先進位活動中，發揮了很好的導向作用。

公司工會主席楊中民告訴筆者，公司近期將分別邀請宣傳思想部門的專家和公司工會骨干，認真回顧總結十年“五小”工作經驗，進一步激發員工的主人翁精神，為實現中華民族偉大復興的“中國夢”作出新貢獻。

（作者單位：江蘇灌南縣供電公司）