中原油田黨委副書記冷潛送清涼到一線

寄語中國十六大

工會十六大將確立今后五年我國工會工作的指導(dǎo)思想、奮斗目標和主要任務(wù)。以中原油田為代表的廣大石油工人將以大會為動力，團結(jié)動員廣大職工在“打造世界一流”，建設(shè)“綠色油田”、“美麗中原”，實現(xiàn)“中原夢想”的新征程上，接力奮斗，戮力前行，再創(chuàng)輝煌！

有一種情是“真情”，有一種愛叫“大愛”。冷潛自2010年擔任中原油田工會主席，始終堅持職工為本、實干為基、創(chuàng)新為魂的工作理念，善思善謀、善作善為，短短三年時間就把中原油田工會推向了全國工會的前臺，也讓自己的工會工作生涯煥發(fā)出一道道炫目華彩。

“動車文化”，助力油田大發(fā)展

在冷潛的心中有桿秤，一頭挑著企業(yè)，一頭挑著職工。

工會工作怎樣才能與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展緊密結(jié)合？怎樣才能激發(fā)員工的經(jīng)營生產(chǎn)積極性？這是他經(jīng)常思考的問題。

“促進發(fā)展是工會的第一要務(wù)，創(chuàng)新是工會工作的活力之源。”他這樣認為。

冷潛反復(fù)琢磨精心提煉出來的“整體驅(qū)動、節(jié)節(jié)給力、目標同向、和諧共進”動車理念，已成為中原油田各級工會干部團結(jié)協(xié)作、主動作為、創(chuàng)新進取，服務(wù)職工群眾的工作準則。

“動車”文化的創(chuàng)意是要通過加強對工會組織自身的建設(shè)，提高工會助推企業(yè)發(fā)展的效果。

冷潛在工會組織中大力倡樹“動車”文化，強調(diào)同頻共振、人人給力，整體驅(qū)動、創(chuàng)新發(fā)展。在這一理念的引領(lǐng)下，工會系統(tǒng)的每一級組織、每一個部門、每一名干部和工作人員，都成為工會這輛“動車組”的單元車廂，變被動的運轉(zhuǎn)為主動的發(fā)力前進，做到同向、同步、同頻，實現(xiàn)提速提效。

工會工作人員積極打造“創(chuàng)新綠色通道”，建立職工創(chuàng)新工作室128個，廣泛開展立項攻關(guān)、難題會診、課題分析、發(fā)明創(chuàng)造等技術(shù)創(chuàng)新活動，尋計問策于職工，為油田發(fā)展提供強大的智力支撐。近年來，累計收集合理化建議7萬多條，完成技術(shù)攻關(guān)課題2290項，獲中國石化集團公司優(yōu)秀成果15項、河南省優(yōu)秀成果11項、國家優(yōu)秀成果6項；取得國家發(fā)明專利6項、實用新型專利128項。工會工作既要注重面的參與，還要注意把精力放在“四兩撥千斤”的事上，通過構(gòu)建有效的載體，找一個著力點來推動重點工作的開展。

圍繞經(jīng)營管理，冷潛提倡開展“經(jīng)營一元錢、節(jié)約一分錢”活動，進一步推進了全員成本目標管理；圍繞安全生產(chǎn)，他指導(dǎo)開展“我要安全”主題活動，選聘5048名群眾安全監(jiān)督員，總結(jié)推廣“三多三促”、“三查十看”等12項安全監(jiān)督特色工作法，累計提出安全建議4742條，整改隱患1328項，形成了安全生產(chǎn)群防群治格局……

如今，“動車”理念已成為中原油田獨特的工會文化。