“團購蛋糕”面臨洗牌
本土團購網(wǎng)站要在洗牌中生存下來，必須盡早建立規(guī)范市場和完善自身服務(wù)體系
既然只有“毛利”，為什么這個行業(yè)還能在每日近5家的速度中瘋長？外來的大鱷能不能一口吞下？
“因為這里有著比較好的贏利模式，關(guān)鍵是市場的培育。”一些學(xué)者認(rèn)為，在商戶、網(wǎng)站、客戶(個體終端)都能共贏的模式下，誰能更快開拓各城市的優(yōu)質(zhì)商家，誰能最快擁有自己的核心用戶，誰就能在越來越低的折扣價中生存下來。“而未來的較量就在于：用戶量、忠誠度和信譽度。”
中國大陸市場的復(fù)雜使得即使宣稱“積極進(jìn)入中國市場”的鼻祖級Groupon也未敢貿(mào)然而入。
“雖然已經(jīng)有較為領(lǐng)銜的團購網(wǎng)站，但都沒有樹立真正強勢的市場品牌知名度和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。”華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院黃姓學(xué)者指出，Groupon即使已收購其中一家公司入華，可能都很難在短時間內(nèi)達(dá)到市場份額最大化的局面。因此，選擇資源優(yōu)勢強的本土企業(yè)，能有助達(dá)到理想局面。
早前，關(guān)于Groupon借道騰訊入華傳聞甚囂塵上，而記者求證騰訊公關(guān)部時，有關(guān)人士則表示“不與評論”。但業(yè)內(nèi)不少人士認(rèn)為，騰訊的資源優(yōu)勢非常顯著；而團購所倡導(dǎo)的生活服務(wù)類業(yè)務(wù)則與騰訊要打造的在線生活平臺很“合拍”。拉手網(wǎng)CEO吳波認(rèn)為，騰訊的流量和用戶優(yōu)勢，應(yīng)該是Groupon所看重的。
據(jù)悉，在去年國內(nèi)首個《電子商務(wù)信用認(rèn)證規(guī)則》發(fā)布后，團購網(wǎng)站申請信用認(rèn)證的條件是“網(wǎng)站經(jīng)營企業(yè)注冊資金不低于50萬元，網(wǎng)站日點擊量不低于1萬次，近3年無行政處罰和不良信用紀(jì)錄”3項，目前共有29家團購網(wǎng)站獲得認(rèn)證。
“這次信用認(rèn)證是一個轉(zhuǎn)折點，有可能從根本上改變目前國內(nèi)團購混戰(zhàn)的局面。”吳波說，而Groupon入華對中小團購網(wǎng)站來說會有較大影響。
“如果回想一下微博進(jìn)入中國的發(fā)展路徑，就不難發(fā)現(xiàn)更大的威脅或許在于新浪、開心網(wǎng)、騰訊這類已經(jīng)具有規(guī)模用戶人數(shù)的超級平臺。”一位創(chuàng)始人擔(dān)憂地說，一旦團購市場被開發(fā)，用戶形成習(xí)慣以后，這些平臺，包括國外虎視眈眈的互聯(lián)網(wǎng)巨鱷，只需要推出一個團購的“組件”，眾多的曾經(jīng)商戶、用戶都會跑到這些平臺上，目前的團購網(wǎng)都可能落入“為他人做嫁衣裳”的局面。
更多的業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步認(rèn)為，這是團購行業(yè)的洗牌導(dǎo)火線，將剩下創(chuàng)新者和誠信者。“中國市場的復(fù)雜程度是初涉中國的Groupon難以想象的。”
Groupon入華是否成功尚是未知數(shù)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，其在團購市場掀起新一輪洗牌卻是必然的。
廣東省勝倫律師事務(wù)所劉繼承律師認(rèn)為：“本土團購網(wǎng)站要在洗牌中生存下來，必須盡早建立規(guī)范市場和完善自身服務(wù)體系。”
來源：南方日報 編輯：馮媛
