230億元人民幣!

這是在2013年的初冬,淘寶天貓?jiān)凇半p十一”一天里創(chuàng)造的奇跡。

自2009年第一次“雙十一”搶購活動起,4年來,光棍節(jié)變成了全民狂歡的購物節(jié),銷售額從最初的5200萬元,以幾何倍增的方式狂增到230億元。與“五一”、“十一”、“春節(jié)”等因假期產(chǎn)生的購物高潮相比,“雙十一”這個(gè)憑空被馬云創(chuàng)造出來的購物節(jié)更突顯出深入人心的特質(zhì)——且不說從9月末就投入的“雙十一”廣告,就連坊間呼吁“老公在‘11·11’當(dāng)天連輸入3次網(wǎng)銀錯誤密碼再上班”的段子,也成為了“雙十一”最深入人心的廣告。在那一天朋友、同事間打招呼的語言甚至都從“你吃了嗎”,變成了“你搶購了嗎”。

這一切都在表明著馬云和淘寶天貓的如日中天。然而這個(gè)在電子商務(wù)界像大神一樣存在的人物,卻仍要時(shí)時(shí)提防其他同行的崛起,因?yàn)樵谶@個(gè)科技與商業(yè)完美結(jié)合的領(lǐng)域,偶像從來不只是被膜拜的。

杭州與黑龍江的現(xiàn)實(shí)距離在今日雖然看起來并不遙遠(yuǎn)。但在電子商務(wù)業(yè),兩地間的差距卻已經(jīng)相差了遙遠(yuǎn)的時(shí)空。或許馬云很難想象,一群遠(yuǎn)在黑龍江的電子商務(wù)從業(yè)者正磨刀霍霍準(zhǔn)備在電子商務(wù)的大蛋糕上狠狠地切上一刀。這個(gè)看起來還很虛幻的夢,因現(xiàn)實(shí)的殘酷,顯得渺茫,從夢想到現(xiàn)實(shí),龍江人可有捷徑?

龍江后發(fā)者的

野心

你說淘寶一家獨(dú)大,可也遏制不了京東和1號店的崛起。強(qiáng)者面前,弱者就一定沒有機(jī)會?就看你敢不敢想,敢不敢做,想的對不對,做的快不快。——卓創(chuàng)鄒晶虹

11月6日,冷風(fēng)吹過,氣溫驟降。晚5時(shí),大慶的街面上車輛匆匆,眾人歸心似箭,可大慶服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園內(nèi),卓創(chuàng)公司的一層樓內(nèi)燈火通明。

“我們在為‘銷售寶’雙十一促銷做準(zhǔn)備。”卓創(chuàng)總經(jīng)理孫赫巍來自山東,盡管在大慶生根多年,但鄉(xiāng)音無改。有人說,口音難改的人大多不受外界影響,堅(jiān)守內(nèi)心,性格執(zhí)拗。

“銷售寶”是卓創(chuàng)在今年9月份新推出的一個(gè)B2C銷售網(wǎng)站。主要做省內(nèi)產(chǎn)品,尤其是綠色食品的銷售。“凡是在我們這里銷售的企業(yè)都必須是有合法經(jīng)營的執(zhí)照市場主體,這是我們對消費(fèi)者的保證。”孫赫巍說,淘寶C2C的銷售模式讓消費(fèi)者對貨物真假難辨,C2C的銷售市場已經(jīng)做到極致,電子商務(wù)的下一步,就是強(qiáng)化對店主(商家)的認(rèn)證,對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督。

在這一點(diǎn)上與孫赫巍有同樣想法的人很多。哈爾濱勸業(yè)科技有限公司董事長孫世寬也在做綠色食品網(wǎng)絡(luò)銷售。不同的是,他從食品溯源著手打造線上溯源與購買放心一條龍,“這是一個(gè)完美的互補(bǔ),網(wǎng)購最大的優(yōu)點(diǎn)是便宜,最大的疑慮是產(chǎn)品質(zhì)量,有了食品溯源‘龍江綠’的市場前景無限大。”

還有人走線上線下捆綁結(jié)合的銷售之路。由省中小企業(yè)電子商務(wù)平臺成立的“龍江第一商城”一方面實(shí)行線上推銷,一方面在全國大中城市落地。電子商務(wù)平臺主任劉敏堯說,上線銷售的產(chǎn)品都是經(jīng)過認(rèn)證的“龍江綠”,線下銷售的實(shí)體店既可以成為體驗(yàn)店,也可以成為物流中轉(zhuǎn)地。

多樣的電子商務(wù)形式正在龍江扎根,盡管前路漫漫,但上下求索者眾多。孫赫巍的搭檔鄒晶虹也是一個(gè)執(zhí)拗的人,她對記者說:“你說淘寶一家獨(dú)大,可也遏制不了京東和1號店的崛起。強(qiáng)者面前,弱者就一定沒有機(jī)會嗎?就看你敢不敢想,敢不敢做,想的對不對,做的快不快。”