“同事劉逢看到我上了咱們市總工會出資在電大主辦的勞模學歷班,挺羨慕的,她也是省勞模,也想上。”8月29日上午,青島市總工會主席、黨組書記于睿剛來到他的聯系點公交集團電車公司2路隊,董文香他們就圍上來和于主席拉起了家常。
“愛學習是好事,市總工會主辦勞模班的目的也是為了提高大家的文化水平。沒問題,一定先幫她報上名。”于睿答復說。
為進一步增強市總機關黨員干部與職工群眾的密切聯系,著力提高工會機關干部服務基層的能力,增進與職工群眾的深厚感情,以轉變機關作風的實際行動,服務企業、服務基層工會、服務職工群眾,使工會組織成為“職工之家”,工會干部成為職工群眾最可信賴的“娘家人”。
青島市總工會在黨員干部中深入開展“工會干部到基層,服務職工在一線”活動。要求機關干部接地氣、連民心,進行調研式學習,開展進社區、進農村、進企業“三進”活動。
據了解,青島市總工會領導和機關干部與60多個市直工會及其所屬單位建立了聯系點,每年走訪聯系點到企業、車間、工地等不少于2個月,爭取利用2—3年的時間把青島市直工會及所屬所有基層單位聯系一遍。堅持開展“面對面心貼心實打實服務職工在基層活動”和市總機關干部開展多年的“四個一”勞動實踐活動,每年不少于2個周的體驗式學習,即:到企業當一天工人,學習一門勞動技能,結交一批工人朋友,為職工辦一批實事。以支部為單位開展“一幫一”結對幫扶困難職工家庭活動。
“前段時間,我們以績效考核為中心,制定了‘八項制度’。對這些制度,你們怎么看?”于睿主動問。
“有了考核目標,工作有了指導方向,積極性被調動起來……”工友們七嘴八舌地議論到。
“別光說好聽的,我想請你們幫著挑挑毛病,接接地氣。”于睿誠懇地要求。
“集團工會也根據市總的考核辦法層層給我們分解了任務,我覺得在年終評選上應當更加往一線傾斜一下。”電車公司工會黨委書記、工會主席管恩軍提出了自己的看法。
教育實踐活動開展以來,青島市總工會通過三種方式廣泛征求意見,發掘基層亮點工作20個,提報創新事項26項,征集金點子211項。
針對基層反映的會議多、文件多、評比表彰多的問題,重新進行了審核和壓縮,出臺了減少會議文件規范評比表彰制度。圍繞為民務實清廉目標,以青島市總工會機關、青島市直工會、青島直屬事業單位三個層面績效考核為中心,制定完善了“八項制度”。
通過這些制度的建立和執行,從青島市總機關、青島市直工會到事業單位,干部作風和精神面貌有了很大轉變,各級工會反響很好。
教育實踐活動中,青島市總工會突出為職工辦實事解難事,救助患大病困難職工家庭317戶,發放救助金41.5萬元。開展“夏送清涼”活動,全市工會籌措慰問金和慰問物資共計120余萬元,慰問一線職工近8萬人次。開展“金秋助學”活動,資助困難職工和困難農民工家庭子女170人上大學,發放助學金45萬元。針對夏季安全生產形勢,以礦山、化工、建筑施工、道路交通等夏季高危行業為重點開展“安康杯”勞動競賽,在農民工相對集中的單位推行“職代會保安全”工作等,確保職工生命健康安全。(記者 解傳姣)