“做系統(tǒng)、搶入口、做服務。”在近期的一次海信與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的關門溝通會上，討論了智能電視未來的發(fā)展和設想。

海信電器上半年收入同比增長35.15%，凈利潤同比增長40.94%。中怡康線下零售量數(shù)據(jù)則表明，海信液晶電視1-7月份累計零售量、零售額占有率分別為16.16%、16.20%雙雙高居第一位。中怡康線上零售量數(shù)據(jù)則表明海信平板電視1-7月份累計零售量、零售額占有率分別為17.86%、17.13%雙雙高居第一位。

還算不錯的業(yè)績卻難掩海信內心的憂患。正如海信在內部自嘲智能電視“錢多、人傻、速來”的行業(yè)現(xiàn)狀必將引來互聯(lián)網(wǎng)和IT企業(yè)的入侵。然而，面對外界一片唱衰之聲，海信卻早已開始布局。

全球挖人是海信的儲備的第一步。從2011年開始，海信開始大手筆“融智”，通過海外招聘、收購團隊、引進技術帶頭人等方式補齊人才短板。在引進創(chuàng)新性人才的同時，海信也創(chuàng)新了人才機制，面對大量海歸人才，海信借鑒了“硅谷模式”，通過股權激勵等“金手銬”鎖定人才、激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。短短兩年的時間內，海信引進了146位核心人才，分別成為海信在激光電視、芯片設計、人工智能、系統(tǒng)設計等領域的技術帶頭人。

互聯(lián)網(wǎng)化也正成為海信業(yè)績提升的關鍵。今年上市僅三個月的VIDAA電視目前已更新到第四個版本，激活率和活躍率分別達到81.66%和74.2%。在海信內部，VIDAA的成功意味著通過收購和引進海外團隊，人才的聚合正推動海信的創(chuàng)新文化；VIDAA電視也幫助海信克服S曲線的跨越難題。

而海信近期頻繁召集互聯(lián)網(wǎng)和極客圈人士探討智能電視的發(fā)展和未來也無不表達了對未來布局的迫切，除了“合縱”收購開發(fā)團隊，“連橫”互聯(lián)網(wǎng)或游戲公司也可能是促進家電企業(yè)自我變革的動力。

正如一位知名極客評價說，到目前還沒看到真正的互聯(lián)網(wǎng)電視，這似乎意味著真正的戰(zhàn)場尚未開始，傳統(tǒng)和想要顛覆的企業(yè)都面臨著均等的機會。（記者 解傳姣）

實習編輯 黃金錚