59.7%的企業認為基層員工招聘一年比一年難

調查顯示，大部分企業節后需要馬上招人。30.5%的企業稱春節后大量缺人，急需招聘，53.9%的企業表示部分崗位欠缺人手，需要招聘，只有14.2%的企業稱缺工情況不會很明顯，小范圍招聘即可，1.4%的企業稱不怎么缺人，無需招聘。

廣東佛山某家具企業中層管理者楊正彬感覺，一線工人的招聘難度越來越大，尤其是每年春節后，“只要能讓工人過來面試就是成功?！彪m然企業正月十三就開工了，但還有一部分工人沒上班，“他們要求漲工資，技工工資上漲20%，普工工資上漲10%。”雙方目前處于博弈的狀態，最后往往是工廠讓步，因為3月有大型家具展銷會，企業不漲工資就沒人來做事。

調查顯示，94.9%的企業今年會新增基層崗位，其中37.1%的企業新增崗位數在50%以上。然而，59.7%的企業認為基層員工招聘一年比一年難，30.2%的企業稱招聘分淡旺季，但難度持平，只有10.1%的企業表示，今年的招聘比去年容易。在招聘壓力下，大部分企業（79.6%）有加薪計劃，其中67.3%的企業加薪在50%以下，12.3%的企業加薪超過50%。

劉爾鐸發現，很多企業在招工管理等方面也開始做出調整。河北的一些鑄造企業已經開始在全國范圍內招工，企業領導帶隊開著空調大巴，直接把工人從貴州等地拉到河北，一方面節省了工人的交通費用，另一方面也是擔心部分工人中途會被其他企業撬走。為了增加對新招收員工的吸引力，企業還為一些外地員工提供免費住宿。

調查中，62.3%的企業表示人員流動大是最大的招聘壓力。

為了留住工人，楊正彬每年年底都會和工人聚會，了解他們對公司的建議，改變公司的管理方式。對于年輕人想學技術的要求，公司規定做3個月普工之后，可以申請做技工的學徒工，半年后做得好的話就轉技工。

調查顯示，在留住員工的方式上，33.8%的企業會優先選擇提供職業技能培訓，26.8%的企業會將員工升職或調換至更重要的崗位，24.1%的企業給員工加工資，9.5%的企業通過改善食宿等方面待遇留人。只有5.9%的企業表示，沒有必要去特意留一名員工。

常州瑞聲科技有限公司人力資源經理狄長江擔心，4月的招工難度比3月還要大，一些打工者只干一個月，拿到工資就跳槽。那時大規模招工應聘時間已過，如果再缺工，招聘會很難。在他看來，不少年輕的打工者很盲目，總處在跳來跳去的狀態。這需要企業的指導，企業對員工的培養和職業規劃負有責任。此外，城市應該讓外來打工者有歸屬感，讓他們能夠留下來。

盧暉臨建議健全勞動力保護制度，打工者一定要簽訂勞動合同，企業在訂單不足時也要“養”工人，才不會在訂單很滿時招不到人。一些企業已經采取措施穩定工人隊伍，比如加大工齡補貼力度。基層打工者應該成為城市工人，這也需要地方政府的努力，在住房、子女教育、醫療、社保等方面提供與市民同等的待遇。

一座城市會受到打工者青睞的原因是什么？41.3%的人選擇“工作發展機遇好”，27.3%的人表示是“工資高”，21.8%的人表示是“城市文化開放，接受外地人的程度高”，7.5%的人選擇“親戚朋友在這座城市”。（本報記者王聰聰）