“服務的效率源于思想轉變的程度，群眾的認知度取決于務實的工作作風。耐心聆聽、換位思考，是貼近民情的前提；依法考量、動之以情、曉之以理是解決問題的方法。民情民意入了心，責任也就上了肩，也就有了幫扶的方向……”這是福海縣阿爾達鄉阿爾達村“第一書記”趙升發在住村期間寫下的一段感言。

為全面了解村情民意和村民各類訴求，從3月初他來到阿爾達鄉阿爾達村住村“蹲點”的第一天，便早早在內心有了工作思路，“加強村兩委班子建設，理清發展思路，解決村民困難”三大塊內容不是說說而已。

住村的第一天，他便進入到工作角色中，與村“兩委”班子、黨員、群眾代表開始座談了解情況。村里有什么活動，他都是親自參與，他的手機號是公開的，隨時可能接到群眾反映情況的電話。

住村的前半個月時間，他每日與與工作組成員小張一塊開始串百家門，一邊幫村民干活，一邊了解情況，跟村民商量制定發展規劃。組織全村20名黨員以座談形式，共同探討村級發展以及整改措施，對今年全村村務管理、村級事務公開征詢和研討……

平日，守村走戶，接地氣；農忙，入田進地，看生產。針對村里很多村民存在不同程度的病患，受大忙季節影響，根本顧不上及時去醫院就診。他積極與農十師北屯醫院聯系，邀請到神經內科、普外科、兒科、婦科、五官科等6名醫技精湛的專家，來到阿爾達鄉衛生院開展上門義診活動，村里的150多名群眾免費接受了各項常規檢查。

在與村上黨員、群眾聊天中得知，村里渠道、涵洞需要清淤和疏通時，在掌握詳細情況后，他主動聯系包聯單位地區機關事務管理局，協調幫扶資金8萬元，對全村2個片區2000余耕地的渠道清淤，對村級辦公室等進行了維修。

進入秋收時，村民王興學家種植的60畝打瓜，由于缺少勞動力，資金拮據無力雇工的實際，他第一時間向機關事務管理局黨組匯報后，20多名機關黨員干部自帶干糧，來到王興學一家的地里幫助收摘打瓜，為老王節省了人工開支近3000元。

“每天到田間地頭或曬場已成了必須流程，在和村民交流不同農作物的收成情況中，向他們學習些農活知識，同時力所能及的動動手，幫幫忙，切實幫著解決些實際困難。”趙升發如是的說。

“多關注，并做好農產品市場收購，幫助村民們賣出好價格……”一心想著群眾的他，幾個月的住村生活，他了解的基層情況比村干部還多還透，村民老遠見到他，都會圍上來打招呼。

住村半年多時間，村里村外的面貌發生了很大變化：有創業意見的村民閆孝江如愿的建起了養殖專業合作社；幫扶的貧困戶不僅樹立了生活自信，也有了自己的就業崗位；村級辦公室換然一新，還購置了文化娛樂設施，進一步完善了村文化陣地建設，為村民提供了休閑場所。

同時，建立健全鄉村干部和包村干部“承諾式”工作機制，干部以主動承辦、代辦和協辦村民反映的涉及生活生產的各類訴求，提高干部工作效率和服務意識。

如今，他和村干部們仍在努力，用實際行動為群眾辦好、辦成一件件好事、實事，溫暖村民的“心田”。（通訊員 胡玉萍）

實習編輯 艾希