承包商需要帶資參與國(guó)際工程 期待保險(xiǎn)化解新風(fēng)險(xiǎn)

“對(duì)國(guó)際工程承包商而言，全球政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模及范圍在變，海外工程商業(yè)模式在變。這些變化導(dǎo)致承包企業(yè)的保險(xiǎn)需求也在不斷變化。”宋東升表示，保險(xiǎn)要在海外工程中發(fā)揮作用，就必須符合新形勢(shì)下的新要求。

宋東升認(rèn)為，在不同的國(guó)際工程承包模式下，保險(xiǎn)的作用大有區(qū)別。“國(guó)際工程承包商業(yè)模式大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，當(dāng)前，第三個(gè)階段正在起步。”他指出，在第一階段承包商只扮演工程建筑商的角色，在第二階段承包商同時(shí)具備了幫助業(yè)主融資的功能，現(xiàn)在，越來越多的承包商正帶著自己的資金參與國(guó)際工程投資。

“這種商業(yè)模式的變化，使得我們對(duì)保險(xiǎn)的需求和保險(xiǎn)對(duì)我們的意義發(fā)生了質(zhì)的變化。”宋東升認(rèn)為，以前基本是業(yè)主把保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)好了，承包商再采購一些常規(guī)工程保險(xiǎn)即可，現(xiàn)在承包商需要自己來設(shè)計(jì)包括保險(xiǎn)方案在內(nèi)的一系列方案，為業(yè)主提供一攬子服務(wù)，才可能獲得銀行貸款。因此，對(duì)保險(xiǎn)公司而言，他們重點(diǎn)考慮的不是如何銷售保險(xiǎn)，而是如何設(shè)計(jì)出好的方案，適應(yīng)國(guó)際工程承包商業(yè)模式的變化，幫助承包商用保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移現(xiàn)在遇到的新風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于保險(xiǎn)公司的選擇，蔡傳勝表示，由于受法律限制，很多保險(xiǎn)都需要在工程所在地出單，但是無論從文化認(rèn)可度，還是理賠便利性等角度看，承包商更愿意與中資保險(xiǎn)公司打交道。此外，由于在中國(guó)也有大量工程項(xiàng)目，保險(xiǎn)需求巨大，承包商選擇與中資保險(xiǎn)公司合作可以充分發(fā)揮投保的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行統(tǒng)籌管理以降低投保成本。所以，通常情況下，承包商會(huì)選擇在當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)公司投保，并協(xié)商將保險(xiǎn)回分到中國(guó)保險(xiǎn)公司。

不過，業(yè)內(nèi)人士也指出，中外資保險(xiǎn)公司各有優(yōu)劣，中資保險(xiǎn)公司的優(yōu)勢(shì)是方案靈活，價(jià)格優(yōu)惠，不足是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)無法覆蓋到海外，理賠處理方面意見波動(dòng)大，缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)；外資保險(xiǎn)公司的優(yōu)勢(shì)是國(guó)際服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣，對(duì)不同類型的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理要求高，不足是詢價(jià)要求保險(xiǎn)資料齊備，費(fèi)率和免賠條件較國(guó)內(nèi)市場(chǎng)高。同時(shí)，不同的保險(xiǎn)公司，風(fēng)險(xiǎn)偏好不同，對(duì)一些特殊風(fēng)險(xiǎn)如政治風(fēng)險(xiǎn)，承保能力也就各異。承包商必須對(duì)保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好有所了解，否則很難獲得支持。

據(jù)了解，目前，政治風(fēng)險(xiǎn)承保單位主要有中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司、全球或區(qū)域性多邊擔(dān)保機(jī)構(gòu)、勞合社以及一些國(guó)際商業(yè)保險(xiǎn)公司。今年1月，財(cái)政部下發(fā)《關(guān)于中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司試點(diǎn)短期出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)問題的通知》，批準(zhǔn)人保財(cái)險(xiǎn)試點(diǎn)短期出口信用保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。該公司由此成為目前國(guó)內(nèi)唯一一家可以承保出口信用保險(xiǎn)項(xiàng)下政治風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)保險(xiǎn)公司。