記者觀察

　　政府轉(zhuǎn)身，讓市場干起該干的事

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是一個龐雜的系統(tǒng)工程，絕非政府振臂一呼，建幾個園區(qū)、引進(jìn)幾項技術(shù)就能一蹴而就。它需要資金、土地等硬件的支持，更需要勞動力素質(zhì)、教育水平、甚至社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等方方面面軟件的配合。

　　揭陽金屬產(chǎn)業(yè)以前是從小而散、各自為陣、相安無事，但是在這幾年市場倒逼機(jī)制下，由于轉(zhuǎn)型升級的自身訴求讓大家聚到一塊，一塊去面對問題、討論解決問題的方法，甚至以組織的形式“抱”到了一起。最后，他們得出結(jié)論：金屬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，與其他產(chǎn)業(yè)比，共性在資金土地，個性在環(huán)保，關(guān)鍵在人才。

　　金屬生態(tài)城顧名思義，是行業(yè)鐵了心要摘掉金屬產(chǎn)業(yè)污染嚴(yán)重的舊帽子。政府正是看到了行業(yè)的需求，主動出面在中外行業(yè)協(xié)會和相關(guān)組織間穿針引線，幫助企業(yè)找到治污的思路、路徑，牽頭引入德國高端產(chǎn)業(yè)力量推進(jìn)集約生產(chǎn)、集中治污。

　　有人說，揭陽金屬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是個模式，電鍍行業(yè)都可以變成“香餑餑”，還有哪個行業(yè)“轉(zhuǎn)”不過來。也有人說，揭陽模式不可復(fù)制，園區(qū)集中治污的前提是必須具有相當(dāng)規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。

　　而廣東恰恰有無數(shù)產(chǎn)業(yè)集群正在尋找轉(zhuǎn)型的出路。相信每個集群一點點的改變、一點點的推動最終能積蓄成為排山倒海的力量。

（來源：南方日報 編輯：王琦琛）