去年，TCL手機總銷量排名全球第七，但它還是虧了1.69億人民幣。(資料圖)

中新網(wǎng)4月8日電 去年，TCL手機總銷量排名全球第七，但它還是虧了1.69億人民幣。

根據(jù)市場調(diào)研機構賽諾的統(tǒng)計顯示，截至2012年12月底，我國國產(chǎn)手機份額總和已經(jīng)達到81.7%，但99%的利潤被蘋果和三星瓜分國產(chǎn)品牌和其它國際品牌只能去爭奪剩下的1%的利潤。份額與利潤的嚴重倒掛，致TCL集團不得不調(diào)整戰(zhàn)略結構，公司計劃轉戰(zhàn)高端路線，欲在三年內(nèi)將TCL手機打造成國內(nèi)一線品牌。

近期，國內(nèi)手機廠商紛紛布局高端市場。酷派率先推出售價為4280元的HD9960手機，誓要與三星、蘋果搶市場。隨后，中興推出旗下首款高端智能機Nubia Z5，32G版售價為3456元，鈦金屬版更是高達7890元。而華為也出了最新旗艦智能機Ascend D2，售價3990元。國產(chǎn)廠商密集推出高價手機，但卻依然無法摘除“山寨機”的帽子。

巨虧之下謀轉型 TCL誓死一搏

近期TCL集團發(fā)布公告，2012年凈利同比下降21.43%，而業(yè)績下滑的重要原因是TCL通訊業(yè)務全年虧損1.69億元。公告解釋稱，入門級智能手機價格戰(zhàn)導致毛利下跌，智能手機未達到規(guī)模效益以及新產(chǎn)品的研發(fā)和市場的大投入。艾媒咨詢CEO張毅分析稱，功能手機是TCL的強項，功能機時代致使TCL在中低端市場非常吃香，這是它利潤的主要來源，但現(xiàn)在是智能手機的天下，而TCL并未做起來。

痛定思痛，TCL集團董事長李東生決心重塑TCL手機，將其打造成一個年輕化、時尚化、國際化的手機品牌。TCL通訊首席運營官王激揚還高調(diào)的發(fā)布了通訊業(yè)務的三年戰(zhàn)略，計劃2013年起，TCL手機要全力向一線品牌靠近；到2015年，TCL手機目標成為真正的一線品牌。今年，TCL通訊將重點在品牌塑造、產(chǎn)品設計、渠道建設這三個方面夯實基礎并爭取取得局部突破。李東生樂觀的預計今年TCL智能手機出貨量將提升至2000萬部，為去年出貨量的三倍多。

對此，三星經(jīng)濟研究院戰(zhàn)略組首席研究員李剛表示：“TCL通訊在技術領域還是有待提高的，要想在高端智能機上提升，短期內(nèi)可能性比較小，國內(nèi)智能手機競爭白熱化，小米、金立等手機發(fā)展也非常強勢，TCL通訊在國內(nèi)的發(fā)展不容樂觀。”

有業(yè)內(nèi)人士指出，造成國產(chǎn)智能手機陷入困境有以下兩個重要原因：一是缺乏創(chuàng)新。創(chuàng)新能力一直是國內(nèi)手機廠商的致命硬傷，也是導致其核心競爭力不足最重要的原因。無自主操作系統(tǒng)，受制于人；缺乏專利基礎，易被競爭對手打擊；過于追求硬件配置，忽視產(chǎn)品的細節(jié)體驗……種種因素制約下，導致國產(chǎn)手機盡管在配置方面不輸洋品牌，但卻只能在市場低價區(qū)間徘徊。二是渠道受限。歷數(shù)國內(nèi)知名手機廠商，無一不與電信運營商有著密切的關系。然而，運營商定制機的規(guī)模招標價偏低，手機廠商盈利空間并不大。