大平臺如果能把足夠利潤給開發(fā)者，開發(fā)者就不會與小平臺合作，小平臺就沒有足夠的空間去搶廣告而生存，手游或不會走向今天頁游的路。

成本核算上，蔣明亮同樣有本賬單。

“做預(yù)裝，一個差不多是一兩塊錢左右。WA P站和應(yīng)用內(nèi)推廣渠道費(fèi)用偏貴一點(diǎn)。行業(yè)的平均推廣成本是一塊到十塊不等。”他對南都記者說，在效果上，如果開發(fā)者著力在精準(zhǔn)抓用戶，可選擇相對貴的WA P站推廣，因?yàn)樗梢詅ocus更準(zhǔn)，可把推廣focus在一個城市，先把某個城市的用戶密度做大，還能focus一個城市的用戶的性別，甚至用戶手機(jī)的參數(shù)、套餐，更精準(zhǔn)。如果只是為了撒網(wǎng)式攬用戶，開發(fā)者可考慮預(yù)裝，特別是用戶有廣義需求的A PP，一撒下去大家都會去用，但各類用戶都有，focus不會很精準(zhǔn)。

此外，他還補(bǔ)充說現(xiàn)在A PP推廣還有一個新型渠道iM essage短信，“我們曾做過嘗試，效果并不好，不推薦。”

據(jù)了解，今年初，基于蘋果的iM essage短信開始興起，它只發(fā)給iPhone、iPad等蘋果設(shè)備，推廣內(nèi)容多為手機(jī)打車軟件、美食等移動A PP，發(fā)送成本低，僅收取少量流量費(fèi)。此方式為很多用戶所反感，被舉報給了蘋果公司，廣告主也叫停了此推廣模式。但是，如果為做A PP推廣，有實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者往上游走，比如自己從手機(jī)做起，會否是一條可探索的路徑？陳紅洲用我查查的一段試錯經(jīng)歷舉例說，很難行通。他說，我查查成立之初，為了推廣這款應(yīng)用，公司不惜花費(fèi)重資買來大量的M T K手機(jī)，有點(diǎn)像小米，自己定制一款手機(jī)，再進(jìn)行高成本的A PP預(yù)裝，手機(jī)被命名為物聯(lián)網(wǎng)我查查手機(jī)，自己還專門搞了一個銷售團(tuán)隊(duì)去賣，雖投入不菲結(jié)果仍失敗。“這不是一般人能做的，畢竟不是人人都是雷軍。”