騰訊《大家》模式
精選和整合內容已經成為媒體突圍的出路。單單看“大家“的作者陣容,就讓我一陣炫目,連岳、龔曉躍、洪晃、和菜頭、張曉舟、蔣方舟等一大批當代中文寫作的佼佼者,涵蓋經濟/體育/時政/時尚/歷史/人文等方方面面。
這批人,我相信他們的語言他們的閱歷會讓讀者知道什么是文字精品,另外這會是純粹的閱讀,因為無論是騰訊還是功成名就的他們,都不會為了蠅頭小利而砸了自己的牌子。同時也聽說企鵝給每個簽約的自媒體作者提供遠高于紙媒的稿費,這正是需要保證作者寫作的純粹性,不為五斗米折腰。
但是劣勢在于,雖然為中文閱讀提供了榜樣和典范,但是由于對作者的水平要求高,篩選過于嚴格,大部分自媒體想簽約并不容易。就如今自媒體最活躍的科技IT類作者來說,能入圍其中的也就魏武揮、陽淼等寥寥幾人,無一不是觀點鮮明內容可讀性強的作者。
同時,搜狐新聞客戶端/網易新聞客戶端/新浪微博自媒體藍V均是走的這個路子,只是沒有騰訊的步子邁得那么大。而最近比較受關注的360自媒體平臺/Zaker自媒體平臺不在此列,單靠機器的抓取,平臺只是渠道卻沒有品牌,永遠只能當個二道販子。
虎嗅、鈦媒體模式
虎嗅創始人曾說:”科技博客的機遇在窄眾領域,持續專業的解讀和觀點的提供?!?/p>
深耕于某一行業,憑借專業翔實的內容吸引最核心的用戶,而不是靠365天*24小時的某些門戶資訊模式每天從國外往國內搬翻譯稿。在絕對流量上,無論虎嗅、鈦媒體等恐怕都只夠門戶的一個零頭。但是1000名業內讀者和10萬名喜歡看獵奇文章情色圖片的匿名網友相比,前者的價值遠大于后者。如今,在行業內口碑較好的科技媒體,從虎嗅、鈦媒體到PingWest,無不是靠優質的內容來深耕行業。
但是他們也面臨一個大問題:如何商業化。不商業化的科技媒體就無法保證作者和自己的生活無憂,那么編輯和作者很難在入不敷出的情況下保證對文字的原始熱情。