勝亦堪憂
據(jù)悉，在當(dāng)初的市場競爭中，天府可樂就是憑借著獨(dú)特的中藥配制可樂的秘方才取得了巨大的市場份額。如今，這個早已為人們所淡忘的配方成為了雙方訴訟取勝的關(guān)鍵。
在湯浩看來，在配方歸屬問題上，天府方面有充足和非常確鑿的證據(jù)，“因此，僅僅就此次訴訟而言，天府方面的勝算很大”。但湯浩沒有向記者透露具體細(xì)節(jié)。
重慶天府可樂集團(tuán)公司總經(jīng)理錢黃此前曾表態(tài)稱，在天府公司與百事公司合資過程中，其出資中并未包含“天府可樂”的配方及生產(chǎn)工藝等技術(shù)秘密及技術(shù)檔案，但外方控制的合資公司卻長期非法占有天府公司所有的科技檔案，其中包括“天府可樂”配方及生產(chǎn)工藝的技術(shù)檔案，擅自長期生產(chǎn)“天府可樂”。
同時，天府還要求百事賠償因使用上述技術(shù)秘密造成損失的100萬元。而天府可樂創(chuàng)始人李培全則認(rèn)為，百事在合資后全力推廣百事品牌，步步為營，終將天府品牌扼殺。
但蹊蹺的是，百事公司到目前為止都未作官方回應(yīng)。本報記者近期也多次聯(lián)系百事公司，同樣未得到任何答復(fù)。
“如果一切順利，這場訴訟只是天府方面的第一步。”湯浩告訴《國際金融報》記者，未來，天府將從多角度全方面對百事進(jìn)行訴訟。事實上，錢黃日前曾介紹，將分6步對百事進(jìn)行訴訟，分別是商標(biāo)、合同還有經(jīng)營等方面采取的“不正當(dāng)手段”等。
“但即使天府本次取得了勝利，又能怎樣？”一位不愿具名的分析人士告訴《國際金融報》記者，天府想要卷土重來、達(dá)到以前的市場知名度，乃至扳倒百事在重慶市場中的份額絕非易事。
湯浩亦坦言，除了訴訟之外，天府還有“很長的路要走”。
還有分析人士對媒體表示，“追討品牌是以國資委布局區(qū)域品牌、保護(hù)民族品牌為出發(fā)點，政治層面的意義遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)層面。而除非天府在回歸市場后開拓更多的產(chǎn)品，并搶占飲料業(yè)細(xì)分市場，否則，天府可樂在回歸市場后的未來前景仍然堪憂。”
