一頁網站架設跨省維權的橋梁

“今天的信息技術迅猛發展，怎么不依靠網絡做好服務工作？”愛動腦筋、愛趕時尚的吳宗選把眼光盯在陌生的網絡。

2006年7月，吳宗選抱著試試看的心理，向全國總工會信息中心“越級”申請：利用全總網站空間和生成系統開通余慶縣總工會網站。

好事多磨，獲全總批準后，單位沒人懂網絡信息技術，網站日常管理問題擺在他的面前：聘人得花錢，趕鴨子上架難擔重任。不服輸的性格讓他擔起這副重擔，他放棄星期假日及晚上休息時間，廢寢忘食、挑燈夜讀地鉆研網站管理技術，邊學邊干地維護和管理寶貝般的網站。

女兒擔心爸爸累死累活也搞不出哪樣成績；妻子摸著丈夫頭發稀少的腦殼心痛而埋怨說：你還是多留幾根頭發吧；朋友們更是譏笑他，這把年紀了還充什么好漢。幾個月下來，他這位網絡外行變成了內行，在單位是位名符其實的網絡專家了。

網站開通，標志著余慶縣總工會是全縣首家開通政務網站的單位，成為全省第一家開通網站的工會。跟農民工更近了，幫助維權更快捷了。

余慶縣農民工張回忠在杭瑞高速公路某特大橋做鋼模時，從橋墩上摔下致殘，雙方因賠償問題協商未果。張回忠親戚在余慶工會網站了解到工會能幫他維權，便到余慶縣總工會求助。吳宗選發函銅仁市碧江區總工會求助，還陪同律師前往辯護。最終，公司賠償張回忠98784元。

大家看到吳宗選依托網絡以血肉親情為農民工兄弟討薪維權，都稱他是“維權使者”、“職工小棉襖”。

一堂課件讓千名科級干部熟悉工會理論

山區農村的基層黨政領導干部對工會的性質、作用、職責知之甚少，針對領導干部不能很好的領導和協助工會開展工作的現狀，吳宗選向縣委提出在縣委黨校黨政干部培訓班中開設工會理論課程的建議得以采納。

從 2005年起，每年舉辦的各類黨政干部培訓班都安排工會理論課程，1000多名科級干部、工會干部接受工會理論培訓。

開創工會理論進黨校的先例，迅速在遵義市、貴州省推廣。

工會理論進黨校后，科級領導干部了解、熟悉和掌握了工會理論知識，黨和政府將更多的資源手段賦予了工會組織，全縣上下重視和參與工會工作便蔚然成風。對工會的“發號施令”“令行禁止”，對工會的安排意見“馬首是瞻”。

過去，不重視、不關心、不過問工會工作的10個鄉鎮，居然在黨務政務服務中心設立“困難職工幫扶崗”、“三關工程服務崗”，成為職工、農民工的服務陣地。

天壤之別的變化、刮目相看的今昔，追根溯源就是工會理論進黨校，采訪到的鄉鎮干部無不稱贊吳宗選“鬼點子多”。