“商品毛利額應是零售商的利潤主體,也應該是供應商的主要利潤來源。”北京商業管理干部學院院長、中國供應商研究中心主任楊謙表示,但調查顯示,零售商轉嫁給供應商的費用,按保守數值計算占供應商銷售額的7%,按平均數值計算占銷售額10%左右,即供應商利潤的主要來源商品毛利的絕大部分甚至是全部,被零售商拿走。
上述報告還以國美電器公司財務報表披露數據為例:2007年度國美經營活動利潤18.03億元,同期來自向供應商的收費收入有18.43億元。
探因:“假洋鬼子”為何售價高
解析1流通環節多而復雜
“中國整個流通業不完善,流通業發展滯后是導致‘中國制造’商品價高的內因。”廣東商學院流通經濟研究所所長王先慶教授一針見血地指出,中國流通業與國際流通業不接軌,渠道流通過程中有很多盲點,比如購建渠道的技術和設施落后、網絡不建全等,導致商品在流通過程中浪費更多時間、金錢、資源,從而加劇產品成本提升,沒有建立起非常有效率的流通。
中國商品從生產出來,流通到消費者手上,要經過很多環節,比如從廠家到批發市場,再到二批、三批,分銷體系層級多而繁雜,過程很長；而在轉來轉去的流轉過程中,倉儲、運輸、堆放,又大多是人工來完成,不僅浪費人力、財力,而且效率不高,“平均下來,在國內流轉的成本至少比國外高三倍。”
“其次,中國流通業沒有承擔起培育制造業品牌的責任。”王先慶稱,制造業的商品價值往往要通過流通企業來實現。然而國內賣場大多以出租鋪位、收取租金的模式來經營,這使得生產企業自己要花費很多金錢、精力來培育品牌、做營銷。“生產企業做品牌,不是有效率的做法。”而期間企業花費的這些成本,最終會平均攤到商品價格上,進而直接推高商品價格,“問題是,這種高價不是質量、品牌等所賦予的高附加值,所以市場也不愿買賬。”
