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北京奧運(yùn)會(huì)閉幕兩年來，“奧林匹克公園內(nèi)的14家企業(yè)基本都實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流持平，無一虧損。”北京市朝陽(yáng)區(qū)副區(qū)長(zhǎng)、奧林匹克公園管委會(huì)主任王春在出席奧林匹克公園文化發(fā)展論壇時(shí)告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

以鳥巢和水立方為代表的奧林匹克公園已成為北京最火爆的旅游景點(diǎn)之一。據(jù)北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)李愛慶介紹，截至今年7月底，鳥巢累計(jì)接待游客達(dá)1300萬人次，水立方累計(jì)接待游客450萬人次。這兩大標(biāo)志性?shī)W運(yùn)場(chǎng)館的日均客流量一度超過了故宮和長(zhǎng)城，也創(chuàng)造了二戰(zhàn)以來歷屆奧運(yùn)城市主要標(biāo)志性場(chǎng)館最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

不過，業(yè)內(nèi)人士指出，奧林匹克公園目前的主要收入來源仍是參觀旅游，成熟、多元化的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式尚未形成。“門票收入占比過高，讓地標(biāo)鳥巢、水立方等的收入結(jié)構(gòu)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)。”李愛慶告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。

公園維護(hù)政府補(bǔ)貼

何謂奧林匹克公園？王春告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，舉辦過奧運(yùn)會(huì)的城市一般都把主場(chǎng)館或者比賽場(chǎng)館集中的地區(qū)叫做奧林匹克公園，“所謂是不是像公園一樣收門票或者一票制等都是一種誤解。”

在北京，奧林匹克公園是指城市中軸線的北端，面積約1159公頃，其中包括森林公園、國(guó)家會(huì)議中心、體育場(chǎng)館、中國(guó)科技館及酒店等。

王春在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》專訪時(shí)表示，奧林匹克公園內(nèi)除三個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館（鳥巢、水立方和國(guó)家體育館）收費(fèi)以外，包括森林公園在內(nèi)的其他場(chǎng)所都不收門票。去年，奧林匹克公園除經(jīng)營(yíng)性場(chǎng)館以外的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及維護(hù)性花費(fèi)就達(dá)6億元。

“去年森林公園所需人員工資、綠化養(yǎng)護(hù)等花費(fèi)約2億元，其他款項(xiàng)則基本用于奧林匹克公園內(nèi)其他地點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)保潔、水系養(yǎng)護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、夜景照明和公園運(yùn)營(yíng)初期硬件設(shè)施。”王春說。

“奧林匹克公園已經(jīng)代表國(guó)家形象了，鳥巢、水立方的運(yùn)營(yíng)還不能完全看重經(jīng)濟(jì)效益，場(chǎng)館內(nèi)外的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)一定要比其他地區(qū)高。”王春表示，“以公園區(qū)域內(nèi)的保潔為例，奧運(yùn)過后雖然保潔標(biāo)準(zhǔn)要求降低，但目前也僅次于天安門廣場(chǎng)的保潔標(biāo)準(zhǔn)，一年的鮮花都要換兩三次。”

據(jù)悉，由于去年是奧林匹克公園運(yùn)營(yíng)初期，因此在硬件設(shè)施上花費(fèi)較多，“比如要建游客服務(wù)中心、廁所等公共設(shè)施，但在‘十二五’期間（2011年-2015年），公園的維護(hù)費(fèi)用將逐步減少。”王春告訴記者。據(jù)悉，去年6億多元的維護(hù)費(fèi)用基本由朝陽(yáng)區(qū)政府和北京市政府均攤。

“事實(shí)上，沒有奧運(yùn)場(chǎng)館在這里，政府對(duì)于這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)也是必須的。”王春說。

鳥巢、水立方正在“變臉”

奧林匹克公園尤其是奧運(yùn)場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用巨大一直是各個(gè)奧運(yùn)城市難以破解的難題甚至是巨大的負(fù)擔(dān)。李愛慶告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，悉尼奧林匹克公園每年的運(yùn)營(yíng)支出約為1.2億美元，雅典奧運(yùn)場(chǎng)館賽后的每年養(yǎng)護(hù)成本高達(dá)1億多歐元。在中國(guó)，僅鳥巢一年的維護(hù)費(fèi)用就要7000萬元人民幣。

“大型奧運(yùn)場(chǎng)館有著規(guī)模宏大、科技含量高等特點(diǎn)，一些政府難以承受高維護(hù)費(fèi)甚至決定賽后拆除。”李愛慶說。

但國(guó)際上許多大型體育場(chǎng)館也有成功的運(yùn)營(yíng)案例，比如可變身為會(huì)議設(shè)施、零售商場(chǎng)、博物館、電影院等，開展各種非體育活動(dòng)；奧運(yùn)場(chǎng)館可打造為大型文體活動(dòng)場(chǎng)所、綜合性文化公園、旅游休閑的好去處。李愛慶表示，“場(chǎng)館多元化運(yùn)營(yíng)使場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)方獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流，像巴塞羅那奧運(yùn)場(chǎng)館、英國(guó)曼徹斯特體育場(chǎng)、韓國(guó)首爾世界杯體育場(chǎng)就是典范。”

奧運(yùn)會(huì)后兩年來，北京的各奧運(yùn)場(chǎng)館也已經(jīng)悄然“變臉”，有的轉(zhuǎn)向多種經(jīng)營(yíng)，有的變身為群眾健身場(chǎng)所。作為奧林匹克公園最具標(biāo)志意義的鳥巢、水立方也一直在謀求轉(zhuǎn)身。